传言，本来前几天还只是传言。
不过，当人事调整任命公告从京东内部流出的时候，加入京东还不到一年（差2天）的前宝洁美女高管熊青云的调任已是板上钉钉。
似乎也是京东有意为之，抢在万科事件的当口进行调整，大家都忙着刷王石，没多少人注意这件事，一方面既避免了很多无端的猜测，另一方面也多少降低一些熊青云的尴尬。
（设计台词：就算美女，想上头条也没那么容易！）
熊青云1992年加入宝洁，曾担任宝洁(P&G)大中华区美尚事业部副总裁、大中华区市场部副总裁和品牌运营副总裁等职，是宝洁全球职位最高的本土华人，去年7月3日一封文采飞扬的辞职信刷爆了整个中文媒体圈。
根据新的任命，调职之后，熊青云将担任京东集团首席品牌官，主要负责品牌招商、集团品牌管理、海外品牌推广等事宜，而在去年7月3日熊青云告别宝洁加盟京东时为其让路的无线业务负责人徐雷，将重回其一手创建的市场部，并监管品牌、营销运营等工作。
这不仅是变相降职，也等于基本上否认了熊青云这一年来的工作。不过，在熊青云之前，原宝洁中国个人清洁用品事业部总监兼负责人程峻怡也曾加盟京东，同样也是因营销不力调任POP开放平台5个月之后离职。
先不去揣测熊青云会不会和程峻怡一样，但宝洁两员虎将先后折戟京东，确实说明了一些关键性的问题。
首先，传统营销与互联网营销虽不说水火难容，但确实存在天然界限。
据说程峻怡加盟京东之后，2011年曾花2个多亿拿下CCTV奥运项目《伦敦战报》和《赛事导航》独家冠名权，2012年在分众传媒的投入也连连翻番，但并未产生明显的效果，因而引起刘强东的苛责和不满。
熊青云的情况也差不太多，这个“标杆式的人物”在掌握京东市场营销大权的这一年中，京东的声量并没有明显提升，而根据媒体报道，618大促也没有对京东业绩提振起到应有的作用。
这当然不是程峻怡和熊青云不行，而实在是传统营销和互联网营销有着天然的界限。
其次，互联网营销环境还停留在口水战阶段，与宝洁这种百年企业讲究品牌沉淀有着根本的不同。
这一年来，熊青云踌躇满志，想将京东“多快好省”的传播诉求升级为“只为品质生活”的品牌形象。
但直到今天，京东狗并没有什么变化——
想来，熊青云此时此刻的内心应该是这样的——
其实，这本身并没有错，但互联网营销的八卦和口水还远远没到消停的时候，只能说时机不对，步子迈得太快。
再次，习惯了外资公司按部就班光鲜亮丽的风格，再适应互联网风口浪尖没脸没皮的乱战就很难。
这一点或许没人会宣之于口，但恰恰可能是最要命的一点。
千里之堤溃于蚁穴，战略不对可以调整，战术不对可以更正，集团队之力或者都可以做到，但一个在外企“按部就班”了23年的人，一下子进入“打仗似的”互联网圈，恐怕其内心也是惶恐的吧？
更重要的是，外资企业搞营销，就算有所创新也都是端着的、光鲜亮丽的，而国内互联网营销可不分白猫黑猫，有用的就是好猫，就好比你把一个穿OL装的海归女扔进一群工地上搬砖的土鳖之中，野蛮、血腥、没脸没皮，抛开心底的抵触情绪不谈，就是想适应也不是一时半会能搞定的啊？
按说这也不是什么高深的道理，但奇怪的是，刘强东似乎就认准了宝洁，以至于京东可是挖了不少宝洁的员工。
或许，刘强东是真的想把京东打造成一个百年企业吧！
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