肓目中的我，想上路，真诚求帮忙，可大力拍砖！
以下我个人对网商的一些小看法，大家可以一起探讨
一，采购
什么是采购？？（买进卖出，您如何定位）
个人觉得采购是有详细的采购计划和周期及明年的采购目标！而不是纯粹的买回来卖出去。采购决定成败，不做好采购，你永远都是输家。
如何做呢？？
价格（当然不是跟供应商砍价，而是商谈。你看过你们的老板都是做出来的吗，真正赚钱的生意是谈出来的吧～～你们觉得呢？）
采购目标：是否对你的采购产品做一个分析呢？还是盲目的进货。（此产品的退货率，生存周期。。。这个你们自己思考！）
二，销售
销售决定亏损（销售目标，客户管理及分类，你们做了吗？）
三，库存
当然不能赚到的钱都是库存，那是叫不赚钱。（安全库存是多少呢？正在创业的你们想过这个问题吗?）以前，我自己就给自己找借口，这个产品明年还能卖，在归定的时间卖不掉都是库存，嘿嘿，朋友们千万别跟我一样犯同样的错误。
以上是个人提的几点，当然 资金，售后，人员我都没有提到。
你们也可以提，本文就讨论，我先来说说我自己吧！
08年创业至今，我们做的是自己的网站，当然不是淘宝店，那时候我就看不起淘宝，后来我真的错了吗？？？至今我自己也不知道。帮做淘宝网店的人服务，也就是传说中的网络代理，一件代发。那时候忙死了，整天教他们在淘宝怎么上产品怎么弄交易，代销客户多了，库存也一推了，还得天天哄着这些人，就是亏了不少。后来把所有的代理都取消了）。慢慢就以零售（货到付款）为主，那时候国内找到一家货到付款的快递公司都难找。就那么一两家，没有量人家不鸟你，只好找第三方公司签合同。更何况那时候的网购都不成熟，很多不相信网购。真的难熬，本以为在网上卖卖东西不用什么成本，结果连吃饭都成问题，这边借钱那里借钱。也有风投找过我们，我们当时高兴得不行，哈哈，什么什么的。。。。一推省略。。网络慢慢成熟时，量做上到了，却遇到了快递公司的倒闭，款一个月没有结，钱啊。。。。。。后来社会那么多人一直加入淘宝，我以为淘宝那么好做。我也慢慢的11年认真去做了半年的淘宝，半年，两个钻，感觉比什么都慢，生活费都不够，开始烧直通车了（那时候心想跟他拼了，睹了，进了50件衣服回来真没想到被我卖起来了）本来想放弃了，淘宝店又给了我希望，开了4千块车，卖了800多件，一天忙10几个小时，感觉好累，后来算一下账，扣费用一个月也就是赚了2万左右而以。所以我就又放弃淘宝了，又专心做自己的网站了，持续的做到现在。。。。
现在遇到一个问题，真心请求各位大虾们帮帮忙？？
我想扩大我的团队，目前状况只有三个人发了工资扣了费用还剩了点，我这个人比较保守，我想在请人进来，风险控制在多少比较合适（当然我比较穷，不能与一百万的来讨论，最好在10万以内），工资要怎么来支配。
每天有太多的事情在发生，发生的事情不叫事情（去处理就好），做电商的朋友适当的时候，自己多休息多休息，所有的事情都做不完的。
最后分享一下我的采购表格
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