宗馥莉:艰难的接班人与幸运的创二代

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文 | 螳螂观察

作者|易不二

借着春节团圆的好时机,娃哈哈似乎想用宗帅家酒、领酱国酒两款53度的白酒,给消费者助兴。

虽然各大电商平台并没有搜到相关产品的链接,但目前只在“娃哈哈八桂之家”公众号推文中卖的这两款白酒,在2021年12月娃哈哈举行新品发布会时,就被摆在了宗庆后和宗馥莉之间。

娃哈哈卖白酒,大众并不稀奇。毕竟,领酱国酒早在2013年时,就是娃哈哈首次进军白酒行业的代表产品。

让人疑惑的其实是,随着宗馥莉出任副董事长兼总经理,娃哈哈已实质上进入了权力交接时间,但卖高度数白酒这件事,却不像是一心想要品牌年轻化的宗馥莉的决策。

再结合宗庆后很早就说过的“要工作到90岁才退休”,凸显出了一个迹象:宗庆后并未完全放手娃哈哈。

宗馥莉已经经历了17年的“历练”,真正接班娃哈哈这件事,却还有一段路要走。

两代人的传承

1982年,宗馥莉出生时,宗庆后已年过36岁。

那时候的宗庆后,才从工作了15年的马目农场和绍兴茶场回城4年而已。但他已经开始随着80年代的政策,捣鼓起了各种生意,比如组装电表、卖电风扇。

这期间,虽然宗庆后累积起了自己对商业的一些理解,但直到1987年,杭州上城区文教局决定把校办企业的经销部转由私人来承包时,宗庆后才等来了他施展拳脚的商业天地。

这一年,娃哈哈诞生,宗庆后42岁。5岁的宗馥莉,从此之后,去到位于杭州市清泰街160号的房子,也不一定能找到爸爸了——扩产线、盯产品、跑市场、抓销量,宗庆后几乎把所有的时间和精力都倾注在了娃哈哈身上。

作为父亲,宗庆后在宗馥莉成长过程中的“缺位”,换来的是她的独立;作为创业者,宗庆后在清泰街160号房子里的拼搏,带给宗馥莉的影响是决策魄力——1996年,读完初中的宗馥莉,就决定出国去美国读书。

宗馥莉这份为自己人生决策的独立与魄力,与宗庆后在重大关头为娃哈哈做决策的魄力一脉相传。

在宗馥莉决定出国之前的1993年,当时的消费品都遵循着“先货后款”的默认商业规则,这也导致了货款难收的商业难题。

在这种情况下,宗庆后严令销售部门“不打款不许发货”,在这种做法不被看好的舆论中,宗庆后却凭着一己之力,让“先款后货”成为现实,为后来娃哈哈成为食品饮料龙头企业的联销体打下了基础。

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