带屏智能音箱的全局商战,百度和阿里的胜算几何?

带屏智能音箱的全局商战,百度和阿里的胜算几何?

带屏智能音箱的全局商战,百度和阿里的胜算几何?

带屏智能音箱的全局商战,百度和阿里的胜算几何?

一旦在用户规模上起来了,就能提升对供应链与开发者的话语权,快速迭代,吸引足够多的开发者,构建自身的软硬一体化平台。此类做法的佼佼者便是苹果系列产品,苹果产品的软件、硬件相互联通,已经让人没法从单品维度去做竞品比较。

另外,在人工智能这样一个需要不断深度学习的行业里,拥有更多的用户就意味着更多的数据,而这些数据就是其AI生态学习的最主要内容。

百度推出小度在家,其策略也并不是主推自家硬件产品,而是将自家的DuerOS打造成语音交互的平台,通过吸引更多的合作伙伴,打造自己的生态。

2、带屏智能音箱实现了价格和性能的平衡,有更加便宜的空间

1965年,英特尔创始人之一的戈登摩尔提出,当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加1倍,性能也将提升1倍。这个定律后来被更通俗的演绎为“每1美元所能买到的电脑性能,每隔18个月将翻两倍以上”。

这一道理在智能音箱上也同样适用。2014年,亚马逊首先发布了智能音箱Echo,成为第一个吃螃蟹的人,而这款首发产品也基本定型了智能音箱的产品形态,再往后,亚马逊又推出了带屏智能音箱Echo Show,为音箱形态创新了新的元素。

正如全面屏手机引领当前智能手机的潮流一般,短期内,带显示屏将是智能音箱的最高级形态,音箱形态不会发生大的跃升。另外,在智能音箱行业发展的这两年里,核心芯片的性能大大提升,制作成本亦可以下探,厂商们在定价上自然有更便宜的空间。

热闹归热闹,带屏智能音箱的三大问题依然待解

巨头们虽然在奋力比拼生态壁垒、技术开放的能力、连接设备的数量以及开发者的影响力,但是,智能音箱本质上比拼的还是人机交互的技术实力、开发者对用户刚需的捕捉能力以及如何更好地体现语音交互的价值。而在这些方面,带屏智能音箱还有三个问题待解。

1、语音技术上,智能音箱能满足用户需求吗?

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