刀口舔血的亚朵和东呈

刀口舔血的亚朵和东呈

作为国内领先的生活方式酒店品牌，亚朵与东呈在酒店品牌上毫无疑问都有着各自突出的个性和特点，他们也因此在中高端酒店市场中得以突围，但他们接下来需要克服的困难也无疑于刀口舔血。

亚朵酒店被誉称行业“小野兽”，他也的确有让人吃惊的成长速度和战略模式，尤其在“跨界”打造网红IP方面，为酒店行业打开了新世界的大门。

但同时问题也存在于“跨界”IP上，亚朵酒店跨界与互联网合作是双方互惠互利的过程。对于亚朵来说，能以低成本的方式带来较高的流量，对于互联网IP来说，是线上流量见顶而向线下延伸的一种形式，二者是相互成就，但如果不做好平衡，那么自身的品牌就会面临被削弱的风险。如亚朵与网易严选和网易云音乐合作推出的酒店，顾客在选择和推荐时往往只知道网易严选酒店而忽略了背后的亚朵，这样一看，颇有种为他人做嫁衣的感觉。

另外被酒店行业称之为新生命的“电商+住宿”模式效果真的理想吗？不可否认，诸如网易严选这样的生活方式酒店的确带来了流量，住宿品质也大幅度升级，但人们在入住时的消费欲望一般不强烈，转化效果其实并不理想。而酒店打造这样的生活方式场景成本是很高的，住宿价格自然也不会低，一旦新鲜感过去，顾客在入住时必然会权衡是否值得花费高价格入住酒店或是购买酒店内的商品，这样一来酒店的利润如何维持增长就是一个很大的问题。

成本问题对于东呈集团来说也是极为重要的一环，或者说这是所有生活方式酒店品牌都会面临的问题，但是主打东方之美、东方韵味生活方式的东呈酒店或许在成本之前还需要解决扩张的问题。众所周知，酒店品牌要想进行市场扩张轻资产管理或加盟的模式是最高效的，但单体酒店要加盟诸如瑾程、怡程这样极具东方文化特色的酒店还需要符合特定标准或是进行大规模改造，高昂的成本和费用就会劝退大量加盟商，不利于市场扩张。

另一方面是，真正具有东方文化和东方神韵的东方生活方式其实是非常抽象的，不仅是一套茶具，一架古琴等硬件设施就能搞定的，需要不断反复研究和揣摩出能代表东方文化特色的产品和元素并把它与酒店相融合，这也是为什么至今没有一家东方生活方式酒店能够冒出头来的原因，很多酒店的中国风元素往往只停留在表面，东呈要想让东方生活方式走向世界就必须克服这一难关。

当然，无论是亚朵酒店或东呈集团在生活方式品牌的打造中，最大的挑战主要还是来源外部竞争者的威胁，自生活方式酒店开始受到越来越多人追捧后，无数国际品牌酒店纷纷把眼光瞄准了中国市场，如洲际的英迪格和去年收购的顶级奢华生活方式品牌六善，以及今年首个生活方式品牌“嘉悦里”进入中国市场的希尔顿，还有凯悦的“安达仕”等等，这些国际集团在生活方式酒店中都有着领先的经验和强大的背景。

除此之外，国内生活方式酒店也在疯狂生长，从经济连锁酒店到独立品牌酒店，都在争先恐后的上生活方式酒店这条大船，锦江的铂涛和锦江都城、首旅如家最新开发的年轻化生活方式品牌“YUNIK”、还有田园生活方式“花间堂”等等一系列西式、中式、田园风情的生活方式都已经崭露头角，可见一家独大的局面已经很难出现了。

其实从总体上看，亚朵酒店与东呈集团虽然都以打造生活方式住宿为主，但他们之间的发展模式是完全不同的，亚朵更关注未来住宿形式变化，一切围绕着消费者需求出发，而东呈集团更关注如何把美学，尤其是东方美学融入酒店中，为顾客带来与众不同的体验。

不过他们对如何把酒店空间利用最大化的想法都是一致的，并都走在了国内生活方式酒店品牌探索的最前沿。只要避免在打造品牌的过程出现表面化的生活形式，被现今市场上浮躁的生活形式酒店同质化，无论是亚朵还是东呈未来的成绩都可以值得我们期待。

文/刘旷，本文首发旷创投网