这是昨日数据，已经达到目标值的百分之60%，但接下来的路会更艰难，我会更努力的！直到达到目的。
我不喜欢奉承，不喜欢奉承别人，也不喜欢别人奉承我。你可以说我清（zhuang）高（B）也罢，于我而言，我有我的圆心，你有你的广阔天地。你自高兴，我亦自乐。
大家都在浮躁的说淘宝没钱赚，赚不到钱。要么砸钱换销量，要么无从下手，亏的一塌糊涂。赚钱的永远都是那些TOP玩家。然而其实事实真的如此吗？我可以这么告诉你，很多发布干（ruan）货（wen）的，要么是复制别人的，要么就干脆就贴一些对自己有利的数据，抑或是让你加微信，给你发干货。那些就算有其中的道理在，但是，那些不一定是适合你自己的。每个店铺每个产品都有他独特的标签，哪怕是完全同样的产品，到了不同的店铺里，他都会变成不同的标签。被安排在不同的位置上。所以，我们要走的路，虽然目的地一样，但是起步的路却是不尽相同的。所以找一个真正属于自己的路才是最关键的。
好，废话不多说，让我来说一下那条属于我自己的路~
每个运营在上任的第一天，肯定是对店铺的诊断，诊断其中出现的问题。
1：店铺定位，了解店铺定位所在的客户群，购买力，购买特征，购买时间段，复购率
2：店铺首页及详情相关。佐证全店转化率。从而找出其中问题，对症下药。
3：产品标题及产品上下架的合理性。一个好的标题和一个好的上下架时间是店铺第一手流量来源之一，所以这个需要第一时间解决。
在诊断以上的问题后，再花足够的时间去消化，想出一套属于自己的方案，从而下手。
当把以上几点的内功做好后，已是3天后了，如果是一般的线下老板，一定会迫不及待的来问你，店铺为何还没起色云云。如果你遇到这样的老板，你可以很直接的告诉他你不干了。如果再这几天里，老板找你，让你给出你的想法。而不是关心店铺的变化。那么证明这个老板还是懂行，而且有耐心的。如此可以继续。俗话说，得一好运营不易，而对运营来说，得一好老板亦属不易。
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