最近两年，互联网行业大浪淘沙，旦夕之间，牌桌上新人变旧人。新进者众，淘汰者更甚。投资者越来越加的理性，流量成本也越来越高，这也使曾经辉煌过的低成本社群运营又火了一把，其实社群运营这些年一直很火，只是不再风暴中心，关注者少，偏显落寞。比如各个生活社区的群聊，快递接收点的群聊，卖水果小店的群聊……相信大家多多少少都进过这样的微信群，在线下这种围绕特定区域服务的社群都是非常活跃的。
作为新媒体运营人，首席新媒体商学院创始人，资深新媒体运营人，IT行业观察者，新型互联网+营销实践者，金牌文案创作者，腾讯网、百度网、今日头条，网易新闻网、凤凰新闻网等网站知名专栏作者，《新媒体推广运营实战大全》 作者、知名品牌营销顾问黎想就拿其中，第一项目标变向来举例吧。
第一：裂变执行过程中的目标变向
先来说下我们这次裂变活动的相关背景，产品就不说了。
因为产品刚刚上线，推广来说还是比较豪放，提供了价值百元以上的剧场免费观看门票，所谓千金买马骨，这也是我们社群裂变活动能够轻松拿下的自信来源，可结果来说却不随人愿。下面就简单说说。
裂变的方式大同小异，最终都是邀请好友，我们可以看下下图的流程图。
用户从进群后，发生的各个行为，包括询问，分享，领票等都做了详细规划，这一点上可以说是及格分，没有大的问题。
这里插一句启动用户的来源，做社群，身边能利用的资源当然要全部应用，包括员工自身的朋友圈，微信群。因为这个活动送出的上真金白银，套路不多，所以很多员工还是很乐意分享的。
我们在豆瓣上发布了同城的活动，一天审核通过，活动信息可以留下相关微信号等信息，作为推广渠道还是相当不错的，因为豆瓣人群的精准度还是非常高的。另外在知乎上，通过本地关键字的信息发布，也可以招揽一些人。只是这些通过内容招揽人的方式，稍微有点慢而已。
通过以上方式，基本积累了将近100人的社群，然后通过活动文案和海报进行裂变推广，前期要求活动分享朋友圈，并邀请三个好友进群下载我们的app，就可以领到票。相对来说还是非常简单的，前期也有不断的新人加入。
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