2016年多渠道拓展成电商焦点

PART 1

唯品会从今年5月23号发布了一份内部文件,供应商违规处罚更加厉害,进驻门栏提升,令很大部分想要进驻的品牌下了一道难题。

唯品会:官方称线上类目top20,这里细分说一下,这里的top不是说某一个小分支类目的排名,他们要的是大类目,如果大类目排位很差,那就要直接给他看数据了,比方说现在是2016年6月20号,那就去截图,2015年12月,2016年1,2,3,4,5月的数据,也就是向前导出近半年的数据

满足了以上线上的要求之后,就到最麻烦的一步了,线下数据!最多的商家被卡在这里,小类目,特殊类目特殊情况招商条件不同,这里不讨论。举例女装品牌,线下一二线城市直营门店超150家。注意,这里的150家的意思是大型商场百货里面的门店,比如万达,天河城之类,广州知名的百货-广百也是不算的。

以上说的的线上线下数据要求之严格,只能说一个字。请问现在还有多少品牌是满足这个要求的?

很多商家连门栏也进不去,更别说怎么在唯品会上面做好了。

PART 2

部分品牌进驻时间早,或者是托关系,或者是找第三方公司进驻的品牌,进驻的问题解决了,可能觉得万事大吉了,但是我说一点,太天真了!

举例1:A品牌进驻唯品会后联系商助得知下一档的档期时间,上线前做完清单,也做好了进仓的准备了,兴高采烈地等待档期卖货。过了几天,一脸懵逼被领导抓着骂了一大顿,看完数据,200多万备货,一个档期才卖了几十万............

刚才有些朋友认识我,告诉了我具体情况,我跟她分析,唯品会全类目一天N个品牌上线,你们排这么后面,你看看你要滚多久才看到你自己家的品牌?你觉得展现度有多少?你们家这个入口图是什么鬼啊?到底是卖鞋子还是衣服啊?不点进去真不知道啊!怎么卖得好哥?货品组织我就不说了,更加复杂,我说了你更加懵逼。。。

其实我想告诉大家,天猫淘宝京东苏宁的自营店玩法,在特卖平台上一点用没有,特卖平台不要打爆款,不要想以一个一个款打爆整个专场,谁试谁死。

今天写的有点多,明天继续,请持续关注本人,我会在每天下午更新

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