寺库结盟百盛布局新零售，借力“女神节”进军高端女性消费市场

►寺库和百盛，1+1＞2

阿里和京东布局线下的客观大环境主要是两个，一个是线上流量枯竭，一个是线下一直以来都是零售的主流，尤其是高端消费这块。寺库和百盛有天然的业务结合的地方很多。

1)供应链资源互补：通过合作，百盛美妆和自营品牌将入驻寺库线下门店和线上商城，扩充了寺库的美妆业务，丰富商品的品类、品牌及SKU数量。

2)会员用户互补：在会员管理方面，寺库和百盛会员可互换资源使用对方权益，在贵宾室使用、停车优惠、专场活动、等级匹配等方面享受互惠。

3)服务能力互补：金融业务是电商的肱股，在活动期间，寺库金融消费分期产品库分期将全面进驻百盛线下门店，用户使用库分期进行支付可以享受免息分期及满减优惠。寺库可以间接获知消费者购买习惯的信息。逐步建立一个全面的数据库，通过对消费者消费行为的分析，可以培养消费者的忠诚度。

从合作百盛可以看出寺库的野心，不是在品类的领域扩张，而是整体的新零售布局。李日学透露，寺库和百盛还将共同探索在新零售模式下的智能零售应用，以及由此产生的数据保存、挖掘等技术服务，提升门店购物体验和销售、降低运营成本，并打造新零售门店范本。

文章TAG：市场消费女性