很快，中兴联手多家运营商，完成了全球首个基于Massive MIMO技术的Pre5G基站预商用外场测试。2015年，中兴通讯正式发布基带射频一体化Pre5G基站。当年年底，中兴的Pre5G实现了小规模商用，一度引发业界关注。
时至今日，中兴在5G领域的布局开始大幅提速，每年投入30亿经费做5G相关研发，5G战略布局专利全球超过2000件。早在2017年2月，中兴就发布了全球首款Gigabit Phone千兆手机，让业界看到了中兴的创新实力。前不久中兴在广州打通了国内首个5G call，助力中国5G发展进入了新的历程。
现在经过中兴、华为乃至中国众通讯设备、芯片、手机厂商的共同努力，伴随着中国政策的高标准支持，以及市场发展趋势的导向来看，中国移动互联网产业迎来了历史发展最佳机遇，如果能抓住这波机遇，那我们探讨多年的人工智能、物联网等技术应用，将真正的进入我们生活、生产的每个领域。
再谈中国企业全球化：中兴的启示意义何在
我曾经翻看了几十家科技企业全球化布局的历史资料，发现很多科技企业所谓全球化其实就是东南亚化。比如某某浏览器在印尼、马来西亚、泰国等地区拥有上亿用户，市场占有率第一;印度手机三季度报告:某米即将夺下第一;在马来西亚、新加坡、印尼等东南亚市场，中国移动游戏广受欢迎等等不一而论。
在我看来，什么时候我们的主流科技创新产品和服务，能被欧美主流市场所认可，才是真正的全球化。
5月16日下午，我接受《环球时报英文版》采访，提及中国企业的海外化进程，在我看来目前海外化做的好的企业代表就是华为和中兴。华为的海外化优势更侧重企业级(B端)层面，而中兴虽然和华为有业务交叉，但却是真正意义上中国第一家在美国消费市场(C端)站稳脚跟的中国手机品牌。我们知道，美国市场强手如林，在绝大部分中国手机企业在美份额可以忽略不计的情况下，中兴虎口夺食，成为当地最大的中国手机厂商，市场份额超过10%。
那么中兴的海外化进程，又有什么启示能带给中国同类型企业呢?
首先，当然是研发创新的启示。中兴是一家从头开始就把研发和创新作为企业发展命脉的企业，尤其在那个“贸易和销售导向”的年代，能坚持做研发实为不易。最近三年以来，中兴每年的研发投入均超过百亿，位居中国企业前列。
在美国对华启动337调查案件中，全部都是涉及知识产权侵权问题的，而且，中国企业胜少败多。中兴是少有的胜利者。从2013年至2014年，美国企业TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等对中兴密集发起了7起337调查，中兴全部胜诉，其中有2起是原告撤诉，成为当时唯一获得337调查五连胜的中国企业。
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