很快,中兴联手多家运营商,完成了全球首个基于Massive MIMO技术的Pre5G基站预商用外场测试。2015年,中兴通讯正式发布基带射频一体化Pre5G基站。当年年底,中兴的Pre5G实现了小规模商用,一度引发业界关注。

时至今日,中兴在5G领域的布局开始大幅提速,每年投入30亿经费做5G相关研发,5G战略布局专利全球超过2000件。早在2017年2月,中兴就发布了全球首款Gigabit Phone千兆手机,让业界看到了中兴的创新实力。前不久中兴在广州打通了国内首个5G call,助力中国5G发展进入了新的历程。

现在经过中兴、华为乃至中国众通讯设备、芯片、手机厂商的共同努力,伴随着中国政策的高标准支持,以及市场发展趋势的导向来看,中国移动互联网产业迎来了历史发展最佳机遇,如果能抓住这波机遇,那我们探讨多年的人工智能、物联网等技术应用,将真正的进入我们生活、生产的每个领域。

再谈中国企业全球化:中兴的启示意义何在

我曾经翻看了几十家科技企业全球化布局的历史资料,发现很多科技企业所谓全球化其实就是东南亚化。比如某某浏览器在印尼、马来西亚、泰国等地区拥有上亿用户,市场占有率第一;印度手机三季度报告:某米即将夺下第一;在马来西亚、新加坡、印尼等东南亚市场,中国移动游戏广受欢迎等等不一而论。

在我看来,什么时候我们的主流科技创新产品和服务,能被欧美主流市场所认可,才是真正的全球化。

5月16日下午,我接受《环球时报英文版》采访,提及中国企业的海外化进程,在我看来目前海外化做的好的企业代表就是华为和中兴。华为的海外化优势更侧重企业级(B端)层面,而中兴虽然和华为有业务交叉,但却是真正意义上中国第一家在美国消费市场(C端)站稳脚跟的中国手机品牌。我们知道,美国市场强手如林,在绝大部分中国手机企业在美份额可以忽略不计的情况下,中兴虎口夺食,成为当地最大的中国手机厂商,市场份额超过10%。

那么中兴的海外化进程,又有什么启示能带给中国同类型企业呢?

首先,当然是研发创新的启示。中兴是一家从头开始就把研发和创新作为企业发展命脉的企业,尤其在那个“贸易和销售导向”的年代,能坚持做研发实为不易。最近三年以来,中兴每年的研发投入均超过百亿,位居中国企业前列。

在美国对华启动337调查案件中,全部都是涉及知识产权侵权问题的,而且,中国企业胜少败多。中兴是少有的胜利者。从2013年至2014年,美国企业TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等对中兴密集发起了7起337调查,中兴全部胜诉,其中有2起是原告撤诉,成为当时唯一获得337调查五连胜的中国企业。

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