618预热:6月14日00:00:00-6月15日23:59:59
很重要的预热,618能卖多少也看这几天的加购,和拉新!
1,直通车根据自己的店铺运营思路,在预算内增加点击量,可提高点击单价,或者多计划执行,提高点击量,现在要的是流量,加购
2,直通车智能推广建议一定开,roi很好
3,直通车是有计划权重的,要提前安排,自身预热可提前5-7天,官方只是提前了3天
4,钻展大量拉新,促进加购,为活动爆发做准备
5,超推有冷启动时间,提前安排,做好活动预热
6,有直播条件,提前做好准备,固定时间直播,会给公域流量
7,种草,都是提前安排1个月以上,不是爆发性渠道
8,短信交给专职人员,去做好方案,时间,和对应短信内容以及预算
9,在操作的款,保持递增,稳定坑产的款,保持稳定,这个时候千万不要掉,618后,你的权重就会比别人高,流量也会别人高,特别是没打标的新款,补单是30天坑产和坑产增长率来算,官方解封活动权重后,你的权重就会比别人高。
618活动时间:6月16日00:00:00-6月20日23:59:59
我个人把它分解是截至6月18日,19日开始算是回购
1,和开门红一样,控制好预算,这是收割的时候!
2,赛马机制,你懂的,0-2点的坑产是很重要的
3, 这几天补单的单量可以适当降低,或者维持均可,不可停掉。活动后你就明白了。针对是大流量款,稳定坑产的款。新款在操作的除外。
4,注意操作新款的是绝佳的时间,千万不要错过,对于新款,这几天尽量怼,特别是标品类目。
活动方案
预热期:可做大额券引导买家加购,裂变券等
活动期:特别是官方活动的第一天0-2点前n x折 效果特别好,有条件的商家可以进行报名(这里如果是c店或者没有这个入口,可以自行设置,但是涉及到最低价,自行考虑下,或者其他方式也行,0-2店一定要做个活动)
品类日/618回购/活动后:可首先联系拍下未付款的买家,旺旺联系给予适当的优惠券促进成交
这都是几个比较特别点,什么买一送一等都可以!
这里不多做详解,可以找自己公司的活动策划,提前做好活动方案!
小商家
这里小商家指的新店或者针对同行流量很少的,活动就跟你没多大关系,平时该怎么做就怎么做,可以进行单品突破
大家有的公司都需要做好预算,可根据自己的情况而定包裹各渠道的ppc等。
预算有所超支不用在意这些细节,真正做的时候或多或少肯定有有所差异,做个大概就行!
这里要说一定,一般公司定的目标,都完成不了,因为是老板定的,可以理解,基本上可能完成80%就可以了,所以给你的预算总占比,你做的时候尽量做少一点,比如根据计划销售,预算总占比是13%,那你尽量做到10%,因为你的目标可能完成不了,这样最好差不多能刚好没有超支太多!
上面的表格,首先讲左边的,先把目标确定下来,还有预算占比确定下来,算出总预算,再根据自己渠道的情况,按比例分配下去,自然各渠道总预算就出来了!
然后右边的目标销售是要根据活动节奏来,有个增产和下降的过程,大概就好
然后先算出各渠道预算,这里只针对直通车,智钻,超推这几个渠道。
首先是直通车,预热前花费跟日常差不多,预热和活动期,肯定要高很多,如果你的店铺权重高,哪怕你不提高出价,花费自然也会提高,因为你的权重高,但是直通车是个有计划权重的工具,所以花费是慢慢提高,不要一下子幅度那么多,对直通车比较伤,而且这几个渠道中,我个人认为直通车roi 是最低的,所以保持适当递增花费即可,根据表格中的节奏,基本上就是大促所需要的花费节奏。
每天写完预算以后求和算出直通车总预算,看是否需要调整,基本上第一次肯定有差异,可在适当的某天进行微调,调整到预算差不多即可!
直通车注意的是建议拉高时间折扣来提升点击量。
这里建议先低价,没有展现慢慢的提高出价!
有一点,活动推广,一定要建这个计划,这个计划是活动中百分百入池的,投产也相当不错。
而且这个工具也是没有计划权重的,可以随时删除,有条件的建议大家适当都开下,流量渠道多铺开去做,当然看看对手有没有做,有的类目可能不合适,看自己的店铺和对手的情况而定!
文章TAG:淘宝 天猫 618 大促 活动预热