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1，企业市场营销活动的基本流程

1.初步确立产品方向2.市场调研3.市场细分4.SWOT确立细分市场5.描绘用户画像6.发掘终端用户7.制定方案并选择渠道8.实施并反馈9.调整产品后下一步营销10.根据竞争对手制定市场拦截希望能帮到你，望采纳

企业市场营销活动的基本流程

2，什么是市场营销管理过程它的五个步骤是什么

市场营销管理过程就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。市场营销管理过程有以下几个步骤：1、发现和评价市场机会；2、细分市场和选择目标市场；3、发展市场营销组合4、决定市场营销预算；5、执行和控制市场营销计划。市场营销作为管理过程是一个计划与实施的过程，具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等，以达到个人和组织的目标扩展资料市场营销过程是决策过程和管理过程的统一。一、决策过程对企业领导而言，市场营销实质上就是营销决策，是为了既定的目标，在两个或两个以上的方案中选择一个最佳方案，并加以实施的过程。一个合理的营销决策过程反应在决策程序上一般就有四个步骤：1、确定问题所在，提出决策目标；2、发现、探索和拟定各种可能的行动方案；3、选择最合适的方案；4、决策的实施。二、管理过程市场营销，作为一个管理过程，应充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的职能，以完成组织的目标。决策过程和管理过程在市场营销管理过程中是统一的不可分割的，是同一过程中的两个不同的方面，这两个方面相互影响。每一个决策过程都受管理五大职能的影响；同时，每个职能的实现都应遵循决策是四大步骤。三、企业市场营销战略措施品牌营销组合与市场营销组合相对应，品牌营销组合的基本组成部分也就包含了品牌的产品组合、品牌的渠道组合、品牌的促销组合、品牌的定价组合。影响企业营销有两类因素，一类是企业外部环境给企业带来的机会和威胁，这些是企业很难改变的；另一类则是企业本身可以通过决策加以控制的。企业本身可以控制的因素归纳起来主要有以下四方面：一、产品策略产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。二、价格策略价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。三、促销策略促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。四、分销策略分销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。参考资料来源：百度百科——市场营销管理过程百度百科——市场营销组合

什么是市场营销管理过程它的五个步骤是什么

3，市场营销执行过程的首要步骤是

D 市场营销执行过程包括如下六个主要步骤：(1)制定行动方案。(2)建立组织结构。(3)设计决策和报酬制度。(4)开发人力资源。(5)建设企业文化。(6)确定管理风格。可见，制定行动方案是市场营销执行过程的首要步骤。答案为D。单选题

市场营销执行过程的首要步骤是

4，市场营销的简答题1现代市场营销过程分为哪几个步

宏观环境分析市场环境分析市场定位营销策略，品牌，产品，分销，推广，促销等多个方面组织架构搭建市场目标设定时间安排表
现代市场营销过程分为：市场分析-消费者调查-营销策略和预算-营销项目执行-效果反馈

5，企业市场营销的过程有哪些步骤

市场营销管理过程有以下几个步骤: (1)发现和评价市场机会; (2)细分市场和选择目标市场; (3)发展市场营销组合和决定市场营销预算; (4)执行和控制市场营销计划。 市场营销作为管理过程是一个计划与实施的过程，具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等，以达到个人和组织的目标。 希望能帮到你。

6，感动营销的五个步骤是什么

1、发现和评价市场机会；2、细分市场和选择目标市场；3、发展市场营销组合4、决定市场营销预算；5、执行和控制市场营销计划
楼上的好多废话啊，所谓动感营销其实是最近推出的一种新的营销理念，本身没什么太大的变化就是，在电话营销和做活动营销及其他方式的一种综合性质的销售，比方说你可以办一个展位，再打电话联系客户，现场面对面的解说给他听。这个不同于商场那中面对顾客的情况。首先你知道他需要你的产品，其次你有东西可以提供给他，再加上现场产品展示，说动听的语言，加上灯光音箱效果，再做优惠活动，可以留下其资料做备忘，也可以赠送小东西吸引他记住你，以后可以找你，总之让他对你印象深刻具体。你一打电话他就知道你是谁。久而久之，他就成为你的顾客。加油吧 我也是跑业务的，祝你成功！

7，简述市场营销策划的主要步骤和方法

一标题二概论 本章节阐述计划的内容梗概 三指导思想 阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的 四本文注释 对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释（特别是看报告的人不具备专业知识的情况下） 五中心思想 确立本计划的核心内容 六竞争力分析 1 环境阐述和分析目标市场的环境状况 2 对手详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类 3 消费市场对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析 4 自身本公司的竞争力分析（这里要注意把握，搞清楚领导喜欢听实话还是假话，然后把握好深度和用词） 5 结论对分析进行总结性提纲 七定位 根据分析结论进行市场位置定位 八策略定位 根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位 九策略 1 市场策略 2 产品策略 3 渠道策略 4 价格策略 5 服务策略 6 合作策略 ...... 十策略实施 分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算 十一执行目标 十二备注 根据本公司情况，列出不可估因素等等 十三结束

8，市场营销策划的步骤

营销策划是市场营销的其中一步，所以层次不同，不能对比。例如销售与售后同样是其中一步。 旋风营销其实就是发现一种新的需求让消费者去旧换新，以前多以it和电子业为主，由于现在市场不断地强调细分，所以才在不同的领域逐渐尝鲜。 我个人理解执行难度取决于对整个行业及消费群体的理解与策划，也就是说一步错步步错，定位好了，策划优秀，自然可行性就高，也为执行打好了通路。所以，执行难度对于不同形式的营销是一样的，一定要步步为营，不能马虎。
常用市场营销计划书范本（纲要）一标题这是PPT的封面，要有一个代表主题的词或者一句话，然后以实际内容为副标题二概论本章节阐述计划的内容梗概三指导思想阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的四本文注释对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释（特别是看报告的人不具备专业知识的情况下）五中心思想确立本计划的核心内容六竞争力分析1 环境阐述和分析目标市场的环境状况2 对手详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类3 消费市场对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析4 自身本公司的竞争力分析（这里要注意把握，搞清楚领导喜欢听实话还是假话，然后把握好深度和用词）5 结论对分析进行总结性提纲七定位根据分析结论进行市场位置定位八策略定位根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位九策略1 市场策略2 产品策略3 渠道策略4 价格策略5 服务策略6 合作策略...... 十策略实施分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算十一执行目标十二备注根据本公司情况，列出不可估因素等等十三结束
百度去吧 很多

9，用500字论述市场营销的过程

市场营销的管理过程是指企业为实现目标，完成任务而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。 具体包括，分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合以及执行和控制营销计划。 1.分析市场机会 市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会，必须广泛收信市场信息，进行专门的调查研究，充分了解当前情况，不但要善于发现和识别市场机会，还要善于分析、评价哪些才是适合本企业的营销机会，市场上一切未满足的需要都是市场机会，要看它是否适合于企业的目标和资源，是否能使企业扬长避短，发挥优势，比竞争者或可能竞争者获得更大的超额利润。 2. 选择目标市场 企业选定符合自身目标和资源的营销机会以后，还要对市场容量和市场结构进行进一步分析，确定市场范围，无论是从事消费者市场营销还是从事产业市场营销的任何企业都不可能为具有某种需求的全体顾客服务，而只能满足部分顾客的需求。因些，企业必须明确在能力可及的范围内要满足哪些顾客的要求，首先进行市场细分，然后选择目标市场，最后进行市场定位。 3. 设计市场营销组合 企业在确定目标市场和进行市场定位之后，市场营销管理过程就进入第三阶段——设计市场营销组合。市场营销组合是指企业用于追求目标市场预期销售量水平的可控营销变量的组合。营销组合中包含的可控变量很多，可以概括四个基本（4p），即，产品、价格、地点和促销。 4. 执行和控制市场营销计划 企业市场营销管理的第四步是执行的控制市场营销计划，只有有效地执行计划，才能实现企业的战略任务，其执行过程包括五个方面：制定详细的行动方案、建立组织结构、设计决策和报酬制度、开发并合理调配人力资源、建立适当的企业文化和管理风格。 5. 市场营销计划的控制 在营销计划的执行过程中，可能会出现些意想不到的问题，需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。
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