也可以说,三翼鸟所带来的颠覆,源于其自身思维模式的颠覆。海尔集团副总裁李华刚在一次采访中说,"三翼鸟最大的改变是思维方式的改变"。
传统企业是产品工程师思维,本质是自上而下的,比如企业先推出产品和服务,再由用户去挑选。而三翼鸟是场景工程师思维,根据用户需求自下而上去创新技术、升级服务、迭代场景,让用户的所有需求都能得到准确满足。
诚然,对于行业乃至未来居住空间的探索,海尔智家也只是刚刚迈出了第一步。但至少在多数人都停留在老路的时候,三翼鸟率先找到了新路。作为一个刚刚出生不久的新物种,三翼鸟已经展现出不俗的市场创造力和吸引力。截止到2020年底,海尔智家上海001号体验中心客单价达到了22万元,"卖场景好比卖汽车"。
在一个新时代到来之前,我们必须先做好充足的准备。
正如双循环经济格局需要"新基建"来承接一样,海尔智家发布三翼鸟,发动场景替代产品、生态覆盖行业等一系列"从0到1"的颠覆,也是为了迎接未来智慧美好生活的"新基建"。
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