日前科大讯飞2020年报正式发布，显示智慧教育业务营收取得70.68%的同比高增长。
纵观整个智慧教育赛道，在线教育企业、线下教育机构、AI软硬件企业、互联网科技企业都在觊觎这块大蛋糕并不断加码。作为科大讯飞的战略重点业务，智慧教育能在这样的行业环境下取得显著增长，证明该业务增长逻辑已得到验证。
智慧教育业务高增长的背后是科大讯飞对智慧教育硬件生态的加速布局，像去年10月发布的主打各类英语学习场景的讯飞扫描词典笔，就是一个典型。
科大讯飞推出词典笔产品前，整个词典笔市场已经被网易、搜狗等互联网企业盯上了一段时间。但后来者的身份并未让科大讯飞落于下风，反而在技术和教育业务经验的可靠加持下，讯飞的词典笔产品在产品力上实现了明显的革新。
词典笔的创新瓶颈
从天猫京东等电商平台的词典笔产品数据来看，近几年词典笔赛道涌入大量新品牌。
词典笔产品被各路资本和企业青睐，一方面是因为AI教育硬件的风口刺激，而且消费端表现出巨大的潜在需求，类似的还有教辅机器人、智能台灯等新兴教育硬件；另一方面是出于战略层面的生态布局和变现需求，像字节、作业帮等等都在试图通过教育业务探索更多的变现渠道。
词典笔产品虽然一下子多了起来，但横向对比各品牌所推出的新品，可以发现多数词典笔产品都大同小异，同一价位的产品功能也很像，除了外观上的变化外，容易给消费者一种千篇一律的感觉。
可以说，品牌扎堆之下，词典笔产品已经出现了普遍趋同、相互模仿的发展趋势，明显是碰到了创新瓶颈。
核心原因在于很多企业和品牌本身往往都是跟风者，对于词典笔这类教育产品并没有积累什么可靠的产品力经验，况且词典笔的识别和翻译功能非常看重技术能力，那些光靠代工的品牌更是不可能有什么创新了。
可想而知，“换汤不换药”的东西越多地出现在市场上的时候，消费者的潜在需求就无法被真正刺激转化，这其实对市场不是好事。
谋求产品力质变的科大讯飞
杂牌玩家的蜂拥而入，是词典笔普遍面临创新瓶颈的根源。但这种问题对于一种玩家不是问题，那就是有真技术的强势玩家，因为对于市场需求的判断和产品的定位，它们早已驾轻就熟。
科大讯飞毫无疑问就是这样的玩家。面对词典笔产品的普遍同质化问题，科大讯飞选择直接把产品力拉高到一个全新台阶，在词典笔产品最核心的效率和专业性功能上进行改革。
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