而要做这样的平台至少需要以下几方面能力：
1.数据化、智能化的审核能力和风控能力，包括MCN机构以及商品两方面；
2.直播画像的洞察分析能力，从而把合适的商品交给合适的机构；
3.要有强大的销售能力，毕竟不是大平台，没有现成的货源给予支持；
4.具备柔性供应链的指导能力，从样品选择到商品量产给予指导，减少试错成本；
5.寻求稳定的第三方物流支持，快速配送，避免用户失去意向兴趣。
当然了，理论上可行，可实际操作很容易碰到纯信息平台的先天性弊端，那就是真假信息的博弈问题。就像马云形容假货时所说的：“就像细菌一样，无法回避，跟假货的斗争，就是跟人性的阴暗面做斗争，这是一场永久性的战争。”
虽然我们现在已经有设备App分布、IMEI号、IP基站等设备风险检测，以及安装App类型单一等风险行为检测，但再完善的防控总会随着技术进入稳定期出现“道高一尺魔高一丈”的现象。快手、抖音近段时间接连发声，要通过技术手段全链路布防。技术实力强大的大平台尚且如此，如果只是充当信息共享平台的话，那么黑产威胁的可能性也会更大一些。
直播带货的平台化整合契机诞生于网络黑产滋生的行业现状，但想要完全杀死黑产，或许不太可能。未来，如电商平台和刷单、假货的博弈一般，直播带货平台与相关网络黑产也将展开一场持续且看不到尽头的战役。
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