12分钟，100亿元交易量，天猫双11又一次刷新了去年13分钟50亿元的记录。
这是一场抢购狂欢的不眠之夜，电商们卯足精神，通宵奋战，网购族则在几个小时前开始就摩拳擦掌准备着夜里12点的“大干一场”，只等12点闸门开启的汹涌抢购。现在，“双11”已俨然成为每年年末的电商们的重头戏码，从天猫、京东，到苏宁云商、国美，再到林林总总的各类垂直电商，激烈热闹的电商大战总会在这几天铺天盖地地席卷而来。
狂欢背后折射出的，是中国电子商务市场的高度繁荣。在中国，电商正迸发着蓬勃的生机，以苏宁云商为代表的传统企业已经向互联网逐步转型，在消费端，网络购物用户约占人口比重的四成，网购，已经网民生活中不可分割的一部分。
然而，这也只是中国电商市场的冰山一角。
生产端电商才是真正的互联网+
目前大多数企业更愿意将大量精力投放在销售端，也就是运用电商平台或其他互联网手段进行销售行为上，却忽视了互联网在生产制造过程中的作用。双11、电商大战将B2C电商推向了繁荣的顶峰，可惜的是，繁荣背后不容乐观，这些驻扎在阿里巴巴或者其他电商平台上的商家，其中不乏传统制造业的网络销售终端，仅仅是将销售终端搬到了网上，并没有改变其传统的生产制造方式。严格意义上来说，他们虽然包裹在互联网外衣之下，却依然是运用传统生产模式进行制造的传统企业。
互联网化应该贯穿从采购、生产到销售整个制造链条的每一个环节。
北京必联网络科技有限公司CEO罗青表示，在链条中，相对于销售端来说，互联网化的供应链管理则显得更为重要。
从制造过程来看，在产品变为商品，到达消费者手上之前，制造企业在生产这一产品时需要不断进行采购行为。从原材料变成粗加工产品、从粗加工产品到二次加工产品……在整个生产过程中，采购贯穿始终，而且很多采购交易是重复发生的。
在这一阶段，B2B采购交易量十分巨大，其交易量与交易金额足以令很多消费级电商咋舌。仅以服务于制造业生产采购的必联公司为例，其旗下在线采购平台（悦采，YUECAI）年交易额达数千亿人民币，而这还只占我国所有企业交易的一小部分，在电子商务爆发式增长的2013年，商务部发布的我国所有网络零售交易额数据仅为1.85万亿人民币。
企业级采供蛋糕
值得注意的是，尽管企业级B2B采购已成为电商市场的最大蛋糕，但相比直接服务于消费者的电商平台来说，专注于企业级采购的电商平台却显得寥寥无几。目前国内比较有名气的仅有必联（ebnew）、阿里巴巴、慧聪等几家。
同时，在互联网+、工业4.0等概念的冲击下，企业级B2B采购已经越来越受到重视。几年前，多位互联网大佬们已经开始手持刀叉，在B2B蛋糕面前蠢蠢欲动。而如果真想将B2B电子商务发展得如同C2C、B2C电子商务般如火如荼，罗青说道，也许，搭建一个面向企业采购的生态系统将十分必要。
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