为什么要流程化、规范化起来?因为老舟我亲眼在上海某零食量贩、实体招代理的总公司见识其威力，专车去接客户，客户从下车门开始，后续业务员的操作流程，包括话术都是精心设计的，一整套流程下来，你脑袋都是晕的，所有的防备懂融化在销售的流程里。
而且这杨操作，不仅容错率高，而且效率高，利于公司化、团队化操作，众所周知 销售是流动性相当强的行业，培养一个销售牛人起来了，指望牛人带人、带团队?漫天要价怎么办?牛人傲娇一走，你就瞎的，流程和制度有了，团队的威力才能真正出来，人走人流对于你公司而言，影响就少的可怜了。
因为微商本质还是电商，还是卖货，所以货要最终卖到终端消费者手上才行，这也就决定了微商招代理必须得让你的代理有上述5条基本能力，这种自主卖货、销货给终端消费者的能力，但当前大部分招代理的微商品牌，完全是把货卖给了各层级代理，而且教他们代理卖货的方式，更是继续招代理，“击鼓传花”一样散货，你的产品已经不重要了，因为这种赚钱、已经赚的是人头费了，换句话说、说的通俗直白点，这就是--传销。
而老舟之所以费这么多篇幅来介绍微商零售这5个必备的技能，就是从实际落地出发来说说那些坑代理的微商中小品牌有多不靠谱，广告软文说的包你月赚XXX万，有的甚至敢说 直接给你粉丝和流量，真有这么神奇?为啥不多招些自己的员工，把盘子做大了?何必一副所谓的分享心态，让你赚大头，他赚小头?这是雷锋转世吗?
真正正常的生意，永远是均衡的势均力敌，你可以投机、你可以取巧，但如同杠杆一样，你需要有最开始撬动千斤锤的三分力，可以是胆识机遇、可以是执行力和贵人、可以是相关行业资源、人脉资源。但就算是人脉资源，你没有对别人等价的价值，别人的资源
又怎么可能给你用?普天之下皆是你爹妈的剧情，只能发生在杰克苏和玛丽苏的故事里，现实永远只能是那么现实。
无需经验、无需学历、无需店铺，啥都不需要，那需要什么?你又能给到什么?
那只能是需要你的钱了，但如果门槛只是钱，这么低投入巨回报的项目，N多天使投资还不上赶着过来求合作?人家傻
还是你傻了?
这种名曰招代理，实则卖货给代理的微商品牌，其实就是一锤子买卖而已，只不过藏的深了一点，手段高明一点;广撒网、无门槛，欢迎囤货、但不退货，售后什么的
更是扯淡，很简单，盈利根本支撑不起来，整个公司对内对外的人力开销，以及各种宣传、OEM产品生产、办公等各种乱七八糟的费用。
看着群里和官方公告里一个又一个的创富神话，群里一个又一个的喊缺货、求发货的热卖场景，其实都只是群众演员的卖力演出而已，只是你自己深陷虚亢的致富梦泡沫 无法自拔，当泡沫终究是要破的、梦终究是要醒的。
而靠这种“击鼓传花”模式运作的微商品牌，其实你就是饮鸩止渴，当前这种微商招代理的公司在一线，但招代理的主战场是三四线城市，因为信息相对闭塞，靠着信息不对称还可以蒙一笔，赚一笔，但现在三四线的这些人，也已经逐渐清醒过来，不改进升级
落实服务、落实到新零售上面来，那等死就是必然了。
作者：《一舟笔记》
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