营销手段：分析竞店竞品的营销手段同样重要，分析营销手段主要需要做以下几块的数据分析。
营销方式：比如采用了什么优惠券，劵额是多少，历史价格是如何变化的？有没有做私域流量和站外引流等等。竞品卖点：竞品创意图和详情页卖点都有哪些，采用了什么样的展现形式等等，为后续制作创意图和详情页做好数据支撑。竞店产品价格布局：分析同行店铺是如何布局产品结构的，这样等我们后续制定营销规划的时候也会游刃有余，比如竞店把竞品当做引流款，定价偏低，那我们能不能差异化竞争，增加产品附加价值，当做利润款来做。评价：新店刚起的时候，没有那么多访客基础，但是要如何了解买家对于产品的反馈呢？没错，就是竞品评价，分析的时候需要做好下面两个维度。
竞品是如何维护好评的，好评图片的拍摄角度，好评文案卖点关键词提取，这些都需要我们做好相应的数据收集。竞品差评都集中在那些方面，我们后期在运营期间需要避免。同时可以把这些差评集中整理优化变成我们产品的卖点。三、店铺运营
当我们经过前面的选品，和同行店铺的分析，就是熟悉商家后台上架产品了，重点了解平台规则红黄线，一些不能触碰的高压线，大家一定不能碰。
比如要及时发货更新物流信息，在快递揽件后，超过 24 小时没有更新物流信息，就会被判定为“虚假发货”，会受到赔付、限制提现等处罚。
店铺运营大家可以按照下面四个阶段来进行布局优化。
阶段一：
1、产品上新，测图测款，多点开花
2、确定主推款，活动款
3、可控流量建立，推广流量，老客户，自然流量
阶段二：
1、优化主图、详情页、评价
2、打造极致爆款，类目排名进入前20或更高
3、活动资源位选择与对接
阶段三：
1、关联搭配，赠品，提高客单价
2、培养第二阶梯产品，抢占类目排行，三款以上产品
3、加大广告投放，为大促活动蓄水
阶段四：
1、大促爆发
2、产品种草及老客户维护
3、爆发期过后营销策略
好了，以上就是今天关于新店运营规划的分享，因为篇幅限制，有些未做详细说明，我是青柠，如果觉得上面的内容，对你有所帮助，记得点个赞，收个藏~
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