但是,从业务层面,京东早已定位为“以供应链为基础的技术与服务企业”,回归零售本质成本和效率,腾讯的退出,对其业务影响并不大。


同时,关于未来,两家公司都释放了友好合作的信息,表示腾讯与京东将继续保持互惠共赢的商业合作关系,包括现有的战略合作协议。刘炽平公开说道:“期待京东和腾讯之间继续保持牢固的合作伙伴关系,继续为社会创造价值。”


继续追问下去的话,海豚智库认为,腾讯减持京东,绝对不可能仅仅为了让股东落袋为安、回家过年,有强烈战略意图。



腾讯何以“清仓式”减持京东?


腾讯战略投资京东已经7年,曾是京东第一大股东,亦可见其对这桩投资,和对京东在战略层面的重视。此举在当年被称为“震撼交易”,一方面,与京东“牵手”结盟,腾讯的战略意图是借扶持京东,以遏制阿里巴巴,更奠定了中国电商行业今日的格局。另一方面,亦传递出当年的腾讯的新思路:腾讯放弃亲自下场做电商这样的“脏活累活”,而是隐身幕后,以股权投资+流量支持的方式稳坐钓鱼台,利用互联网流量霸主的规模效应,将自身影响力不断放大。


而7年后,腾讯第一个减持京东,一方面是因为,遏制阿里巴巴的战略意图已经部分完成。


且不说阿里巴巴收到了182亿反垄断罚单,“二选一”彻底绝迹于江湖,即便没有反垄断罚单,拼多多、抖音、快手等平台不断崛起,正在加速蚕食阿里的市场份额。阿里巴巴,已经不需要腾讯去遏制了。


另一方面,腾讯更像是在对市场表态,自己隐身幕后,以投资+流量支持的方式扩大影响力的思路,再一次转变了。既然要表态+传递信号,腾讯第一个减持的,就是当年重仓的京东,无疑会让市场更明确,腾讯已经变了。

腾讯不得不变,实在是因为,互联网超级平台利用规模效应,无限制做加法的时代,一去不复返了。


多年以来,互联网超级平台公司之间,惯于以资本和股权为纽带,进行各种合纵连横,或者构成某种形式的联盟,最终,都是加强了巨头的垄断能量,而妨碍市场的公平和开放。从餐饮外卖、移动支付、移动出行……中国互联网每一场战役,无非如此结局。


而2020年12月,当年中央经济工作会议明确将“强化反垄断和防止资本无序扩张”列为 2021年八项重点任务之一,强调反垄断、反不正当竞争是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。2021年以来,阿里、美团这样的头部互联网平台,已经拿到了反垄断巨额罚单。


腾讯系也未能幸免,斗鱼和虎牙的合并就已经被叫停。腾讯已经清晰得认识到了时代风向,腾讯减持京东,分配所持京东股权的背后,正是放弃了上一个时期“合纵连横”的思路,转而践行,“资本发展,从无序到有序。”


京东并非特例,接下来,腾讯还可能减持、退出更多公司。


无独有偶,有媒体报道,腾讯悄悄退出了知乎:天眼查App显示,近日,知乎关联公司北京智者天下科技有限公司发生工商变更,北京搜狗信息服务有限公司、腾讯关联公司深圳市利通产业投资基金有限公司、白洁、黄继新等多个公司及自然人退出股东行列。


未来一个时期内,我们可能会看到很多互联网超级平台,缩减对主业之外,其他赛道的投资。对于创业者,to VC的商业模式行不通之外,to AT,跑步前进争取把公司卖给腾讯的商业模式,难度也增加了。


当然,互联网平台始终具有正外部性,平台目标与社会目标相符,都是提高效率,拉动经济增长。反垄断和监管,无意去摧毁平台模式本身。但是,未来,互联网平台规模效应一定会被监管所遏制。长远来看,腾讯此举,亦会让市场更多公平竞争,利好中小创业者。

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