微商起盘胡小胖:微商品牌起盘商学院搭建 - 新零售品牌起盘课堂


本文作者:胡小胖 @ 畅销书《微商升职记》《微商操盘手册》作者

上一堂课,我们讲了品牌幸运抽奖动销活动,这一堂课我们继续来讲微商品牌起盘之商学院搭建。

在微商品牌的运营中,培训体系的搭建很重要。一个品牌是否能健康持续的运营下去,很大程度上取决于培训体系的搭建是否完善。在微商行业,大部分新晋代理商对微商运营知识都处于小白状态,很多代理商之前都没有做过微商,微商运营对于大部分代理商而言都是一次新的尝试。

为了让代理商掌握微商运营知识,更好的去招商和零售,品牌方需要下大功夫去构建完善的培训体系,尽最大努力减少代理商在运营中的知识阻碍。对于品牌方而言,拥有完善的培训体系,对内可以作为驱动力,对外可以作为招商噱头。

品牌商学院是品牌培训体系得以实现的终极载体,每一个品牌都需要搭建属于自己品牌的商学院。在微商行业,由于品牌方的运营资金和人脉资源各不相同,品牌商学院的搭建完成时间也不一样。

从目前的现状来看,大部分品牌商学院的搭建需要经历3-6个月才能最终形成完整的培训体系,搭建过程中涉及到商学院培训讲师的选拔、培训课件的开发等诸多细节。

培训讲师的培养

品牌商学院培训讲师分为内部讲师和外部讲师两部分。所谓内部讲师,就是商学院内聘的讲师,内聘讲师的选拔可以公开招聘,也可以从代理商中选拔。所谓外部讲师,就是品牌方邀请的一些有知名度的培训机构讲师。

对于一个新创品牌,内部讲师的培养需要一个过程,所以在品牌起盘初期,培训讲师的职责一般由外部讲师来承担。随着品牌的逐步发展,品牌方对内部讲师的培养也会逐步加强,培训讲师也会从以外部讲师为主逐渐过渡到以内部讲师为主。

要注意的是,内部讲师和外部讲师不是谁替代谁的关系,而是相互共存的关系。在现实的品牌运营中,即使品牌商学院已经形成了完善的培训体系,也不能完全放弃外部讲师的聘请。在某些特定的时机和场合,外部讲师在品牌培训体系中有着不可替代的作用,这种作用是内部讲师所达不到的。

像平时经常有品牌方会邀请我们团队去讲课,其实那些品牌方的商学院搭建已经非常的完善,不缺讲师也不缺课件,但还是愿意花重金邀请我们去讲课。大家可以课后好好思考下,为什么品牌方要这么做?哪些时机和场合下,外部讲师比内部讲师更给力。

培训课程的分类

在内部讲师的培养中,培训课程的开发很重要。正常情况下,如果品牌方有聘请外部讲师,一般外部讲师的课件都会授权给品牌方使用,这部分课件可以作为内部讲师的原始课件,后期根据实际需要可以对原始课件进行完善和优化。除此之外,品牌方需要投入一部分教育资金,让内部讲师去付费学习一些相关课程,或购买一些专业书籍,从而获取更多的课程开发灵感。

在品牌的培训体系中,按照课程的级别大致可以分为初级培训课程、中级培训课程和高级培训课程,其课程大致可以对应低级别代理商、中级别代理商和高级别代理商。不同级别的课程需要有不同的知识侧重点,比如初级培训课程要更多聚焦于动销类知识,高级培训课程要更多聚焦于团队管理知识。

这一堂课的内容就讲到这里,如果觉得我们的内容还不错,还麻烦关注下俺,给俺点个赞,要是可以转发就太感谢了。下一堂课,我们继续开讲。如果你是新同学,可以看一看往期内容,了解更多知识内容。

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