到底是谁“把控”了快手?

我认识一对大同的农民夫妇--八哥八嫂,通过快手卖特产黄花菜,每场直播能有二三十单的销量。这些带货数据显然无法和薇娅、李佳琦、罗永浩等头部主播媲美,但我认为意义更为重大。因为薇娅李佳琦就那么些,而老农民八哥八嫂这样的素人全国有千千万。

这几年走访中,我还注意到有一大批县镇把快手当做致富工具。甚至山西一个县有7万人玩快手,副县长带头直播卖红枣,举办直播培训班,为农村农产品电商上行打开了门路。

有朋友说“这只是价值转移”,不是“创造价值”。我说这种理解不对,快手在这个事情上,一端连接了大山以外的城市消费者,他们可能远在几千公里之外。一端连接了田间地头和乡镇作坊,也就是产品的原产地。通过高效的连接,缩短了农特产,尤其是有保鲜需求的农产品的中间流通路径,那么农民的产品就可以卖一个更好的价格,消费者也可以用更低的价格买到更新鲜的产品,这不就是价值创造吗?

在2019年,有超过1900万人从快手平台获得了收入,有500多万人来自国家级贫困县。其中,国家级贫困县在快手卖货人数约115万人,年销售总额达到193亿。通过短视频与直播两项“脱贫法宝“,快手正帮助越来越多的人脱贫致富。

主播红姐:从单亲妈妈到百万带货主播

红姐,是一位来自山东临沂农村的单亲妈妈。此前多年极为辛苦地养家糊口,带着孩子在服装厂打工、在集市卖鱼卖虾,被烈日晒得黝黑,生活非常清苦。

到底是谁“把控”了快手?

去年开始,红姐在快手拍短视频,积累到一定粉丝之后(我认识红姐的时候,红姐有100万粉丝)开始尝试直播带货,大巧不工,以真诚、真货打动粉丝,渐渐站稳了脚跟。

红姐现在通过快手平台每两三天直播一场,每场带货金额少则数十万,多则上百万,最多的一场带货金额超过170万。

红姐就是我们俗称的“腰部主播”。我在各地走访时,接触了大量红姐式的素人。

通过和红姐这样的素人沟通,我在之前的一篇文章中总结了一个结论:对于快手电商来说,核心价值就两个字--普惠。快手平台不会刻意打造李佳琦和薇娅(辛巴的崛起以至于后来的畸形发展绝非快手本意),快手长期以来坚持普惠的政策,不会让流量集中在头部的玩家和头部的网红明星,而是给更多普通的机构、个人、企业,分配一些差异化的但尽可能精准的流量。所以我们看到了,很多没有背景和资源的企业以及像红姐这样的素人,网上直播首先就想到了快手,而不是高冷的其他平台。

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