现在刚好没什么事，希望有大神来留言交流下哦。我会及时回复的。
先说说背景吧。
之前自己一直开着一个C店。算是用心，专注的在搞，评分神马的保持的特别好，生意却不温不火，直到2014年年后，怎么说呢，自己算是开窍了。找到了一些适合自己的社会化营销的方法。
在很短的时间里，网店有了爆发性的突破。甚至进了行业类目的前100名。流量也很高。因为网店一直是在家里做，家庭小作坊式的。这样的规模增长，很快家里就跟不上了。
于是我联系了一个朋友，打算一起合伙做。他是我以前的公司的前老板，我和他算是哥们关系。他81年的，比我大6岁。现在算是事业有成。
其实我和他合作，主要是还是看重了他有公司的资源，以及本身他公司就是做一些行业（比如医疗行业）互联网营销方案的。所以我对未来有更大的想象空间。
但现在的问题是。
等 真正我过来这边了。发现有些事情不是想的那么简单。
诸如 仓库(我们是传统行业，需要仓储)，办公地点，招聘，等等，各种问题吧。全丢给我。又变成了我自己开店的样子了。真的很烦躁。
因为他有其他的公司业务，经常性出差。。
我现在自己在这边筹备着。虽然资金很充足。但是说实话，我没有开公司的经验。做产品的话，我可以 做的很牛逼。但是管理团队，还有一些琐碎的事情，我真心不想弄。
越说越乱了。求大神们指点迷津。
PS，我自己在家做的话，一个月有8-10万左后的利润。但是非常非常累，团队就是家里人。太累了。不可持续。 最重要的是客服和售后，基本是放任的状态，这很可怕。（我家是小城市，招聘不到符合我要求的客服之类）
公司化运作的话，有很大的提升空间。我的竞争对手大概一年有几百万的利润，但是目测，在产品细节和运营思路上，他只是局限在淘宝，我比他优势大得多。
但是我不会做公司。
文章TAG：
