2.活动流程
这个就是刚刚在前期准备过程中让大家做的根据整个活动流程，做好每个步骤的记录，可以自己用文档将所有步骤都记录下来，平铺直叙即可，不需要任何的修饰。
这里会有些小伙伴可能会问，如果自己不负责整个活动，这个要怎么做，这个可以跟其他小伙伴一起讨论，或者建议领导一起做复盘会议，做一个整体的石墨文档，根据我们每个人的分工，整理每块的流程。
整个流程参考：
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3.活动剖析
这个是最最最最重要的部分，很多人可能会比较容易犯的问题就是：
①有点飘，觉得自己做的都是好的，没有问题，这样就不能把问题剖析出来，这个复盘也就没有什么意义了；
②为了复盘而复盘，把复盘仅仅当成一个形式，这样也不会有什么收获；
③复盘是为了找出问题，找出优点为后续做新的活动提供帮助的，不要把复盘变成批评，只说问题，不说优点。
那么我们要怎么做活动剖析呢？
①梳理整个活动流程，开会让每个参与活动的小伙伴说下活动每个流程中遇到的问题：
a. 中间出了什么问题，当时如何应对的，应对效果如何？
注意：这个时候可能会说到一些人，一定一定不要生气，虚心接受，要知道愿意给你提出建议的小伙伴才是能够真正帮助你成长的，而一直阿谀奉承你的，会让你变得越来越飘；
b. 活动有什么相对来说比较好的点，好在哪里，还有没有优化的空间？
②活动过程中遇到的问题，哪些是可控的，哪些是我们不可控制的？
对于可控的问题，我们后面应该做什么调整？
对于不可控的问题，我们后面应该怎么改变？
③此次活动对于我们后期的活动有什么启发
这个时候，我们可以顺便看看能否将我们下次的活动做一个大体的讨论。
4.做复盘文档
最后，将我们复盘的内容进行复盘文档的整理，便于后期自己应用，也能作为带新人的重要文档资料。
本文为基于多年经验和观察得出的个人观点，大家有什么看法，欢迎大家在下边评论区留言，转发及收藏，最后非常感谢大家的阅读。
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