前些时候专心聆听了梁先生与吴先生主持的一期节目“APP终结者”，引用节目中的一些观点：“每位用户常用的APP一般不会超过七个”以及“随着微信有可能发展成为公众平台，传统APP将会进一步失去其存在的必要”。我们不难想象，未来APP的发展很有可能会被新的产品商业模式影响甚至彻底颠覆。
面对目前我们所见的趋势以及行内人们的评论观点，作为APP产业生态链里的最基层工作者，我们确实需要做一些反思。虽然依然对未来充满自信，但，作为APP产业链里的一分子，我多少为此而感觉到忧虑与少许的迷惘。
如果真如媒体和行业人士说的一般，APP产业发展趋势不明甚至正在慢慢走向衰亡，那我们应该做何打算？
事实上，除去小型游戏之外，众多定制开发的APP实际目的性都非常强， http://zhimeiapp.com/ 也就是说，企业开发一款APP应用通常都是基于明确的现实需求来推动的。例如会员管理丶无线进销存管理丶预订挂号管理等。我相信，企业的个性化需求是难以完全标准化的，同时，这些个性化的需求大多成为了企业本身实现商业价值的核心关键点。因此，我预测，在未来很长一段时间里，企业定制开发APP的需求依然会旺盛。
面对传统企业万千个性化需求，开放平台应该如何去满足企业的需求？我的想法是，微信也许更应该向运营商的角色去转变，提供最核心的三项服务，然后通过开放接口将这些应用统一到微信平台中来。而我所认为的三项核心基础服务分别是：第三方支付服务；客户及会员管理服务；包含了视频丶图片丶语音丶文字的信息服务。
从另一个角度来阐述，当年的阿里巴巴成就了供求信息发布的开放平台丶淘宝及天猫成就了买卖的开放平台，基于目前移动互联网生态链，在现有的APP主导的发展模式下，如何通过开放接口让众多企业应用APP能够将功能与价值实现，嫁接到微信平台上来才是微信的更大的价值所在。
因为，无论是阿里巴巴还是天猫，对传统企业的业务渗透还有很大的局限。所以，我做这个大胆的猜想，虽然从技术实现，商业模式还存在诸多的问号。是彻底颠覆APP产业还是充分利用现有的百万APP资源，个人觉得后者能产生的价值更大。
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