然而玺哥想说的是，“真旗舰”并非单凭硬件指标就能成就的，它需要品牌有较高的认同感，产品在技术创新、细节上有过人之处。而且，这是一个长期持续的认知过程，单凭一款产品并不足以形成这样的认知。
我们以荣耀品牌为例：其品牌定位包括年轻化、潮玩、黑科技（依托华为的雄厚研发实力）、勇敢做自己等等。这些品牌认知加上其十分给力的产品，才让人们对其真旗舰有了内心认同感。
反观红米，尽管在硬件配置上不断有所突破，在性价比上也对其他厂商产生极大的冲击。
但实话说，红米“真旗舰”的叫法，并没有得到太多人的认可，起码玺哥并不觉得红米K20 Pro是一款真旗舰。
K20目前在消费者中的品牌认知，距离真旗舰仍然有不少差距。
当前，小米仍然还需要解决的一个问题是，红米和小米品牌和产品之间的区隔问题。
在年初确立的双品牌战略中，雷军赋予小米品牌的使命，是向高端市场推进。目前来看，小米在高端市场进展不明显。小米必须拿出在技术、使用体验上都有真正创新突破意义的产品，并在价格上拉开距离，才能让小米双品牌战略真正站住脚。比如备受期待的小米10、和小米MIX4。如果这2款产品能够有所突破，小米的双品牌战略将会走得更稳。
总得来说，打好红米这张牌，将有利于小米摆脱国内困境，也有利于提振投资人信心。
红米，已成为雷军双品牌战略最重要的支撑。
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