总活跃用户数达3310万人。唯品会首页疯抢、快抢频道在本季度销售占比达30%,并通过良好的商品和深度的折扣继续贡献了大量的新客户。

唯品会表示与腾讯和京东的战略合作也贡献了约23%的新客户,此外,唯品会自2018年推出超级VIP会员定制服务以来,到2019年第二季度,超级VIP会员数量已达350万。从数据和会员定制来看,唯品会目前呈现出复购率高、活跃人数高、净利润增速快的总体态势。

唯品会董事长兼首席执行官沈亚也表示,唯品会在2019年第二季度运营数据和财务业绩持续向好,该季度活跃客户总数继续呈现健康增长势头,同比增长11%。

早期,大众对唯品会的理解是“线上的奥特莱斯”,即主要处理服装尾库存;在注重成本效益的时代,作为专注于女装的垂直电商特卖平台,唯品会一度受到用户的青睐,加上唯品会有腾讯跟京东的战略投资,流量获取上唯品会也占优势。

3.现金流护城河

2019年第二季度财务报告公布后,各种分析不断,但许多人没有注意到唯品会财报中最重要的细节和实际价值点——自由现金流。

首席财务官杨东皓在2009年第二季度财报公布后,对公司的自由现金流进行评估:“本季度我们创造了12亿元人民币的强劲自由现金流,比去年增加了22亿元人民币。”这是一个非常有力的数据,显示了唯品会护城河的宽度:一季度现金增加10亿元,二季度现金增加12亿元。

数据显示,截至2019年6月30日,唯品会通过运营活动产生的现金流为人民币34亿元。而在整个上半年,截至6月30日,唯品会持有的现金、现金等价物和限定性现金共计为人民币78亿元,持有的短期投资为人民币2.383亿元。

企业家和投资者知道自由现金的价值意味着什么,无论是苹果,还是沃尔玛,可口可乐,这都曾多次受到赞扬,甚至谷歌和亚马逊,都有一个共同的特点:现金流很好,从长远来看,净经营现金流大于净利润。

更令人惊叹的是,在自由现金流快速增加背后,唯品会在营收增长、净利润等核心指标上均有增长,并在营销费用等成本支出领域收缩:在增加和减少之间,将创造更多的经营业务。

4 .增速遭遇天花板、市值沉在谷底

有一种美叫做“看上去很美”,剥开外衣,却暴露出残酷的现实,如果换一个视角,背后透露的是更多的心酸、焦虑以及不安。巨头增持背后是高成长性的丧失,超预期的脚下,踩着相对最高点缩水大半的市值;新业绩的吸纳至今仍然有很多目标未达成,同时与阿里拼多多之间的差距越来越大。

从2017年第一季度到2019年第一季度,唯品会营收同比增速从31.1%持续下降至7.3%,2019年Q2虽然略有回升至9.7%,但仍未突破个位数增长的尴尬:在亮眼财报的背后,却是唯品会正在失去高速增长的势头。

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