憋了好久,不好意思发出来,现在终于看到提升了,发出来献丑下,

接手新店怎么做,分享给大家,也欢迎大家多多提意见

目前属于提升的阶段。

3月12日开始接手,没有美工,没有客户,就我和老板两个人,(老板是我朋友,以前帮他做过C店,对我还算信任,放手给我做)老板接客服,找了一个兼职美工,做了2个模板,其他全部套模板,包含拍照,花了1周多,20来个全部上架,因为美工忙不过来,切图,手机详情,全部我一手搞下,经常忙到晚上12点。(3月12日前就已经和老板聊过产品的风格,价格之类的)

期间做了几个方面

1.手机专享价(现在变成天猫的专享价了)

2.开了花呗(大家都开的,但是开了确实能多转化几单)

3.优惠券(优惠券有有小玩法,玩天猫的一般都知道),包含手机端的优惠券(不是以前专门弄图,弄链接的优惠券)

4.手机端的产品推荐(就是详情通栏,也有称互动链接的)

5.主图统一风格

6.直通车推广

7.淘宝客广场活动(前期发挥了不少作用)

8.其他还有杂七杂八的

到了总结发现说的都是废话,和以往在派代里看别人一样,感觉都会,但是都是废话,回头想想把每一个细节做好。给朋友几个建议

1.风格一定要有,淘宝风向标非常重要

2.要珍惜淘宝给你的每一次上新标签,淘宝才会珍惜你的每一次上新

3.尽量做到每次一次加权的机会(不展开说了,能用尽量用淘宝官方的东西,淘宝推荐的,尽可能试一下)

4.重视无线端

5.不要做低价,要做精品

以后我应该还会继续发,这个新店还有太多没做完的东西。

4月计划到40万的销售额

主要对主推款的优惠,主推详情不是很满意,找了个全职美工,现在开始做主推的优化,以及pc端详情通栏的调整。

4月安排一期51返利,冲破基础销量关,尽可能做一次官方活动聚划算或者淘抢购。

后续效果看情况,我会继续发(现在10点,今天销售额过万还是没问题的)


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