在会上极客邦科技创新性的提出，极客时间企业版将以“场景化、体系化、个性化、平台化”的“新四化”理念打造SaaS平台，助力企业数字化人才的培养。
具体看来，场景化就是要让学员随时随地，在任何时候任何场景都可以学习；体系化则是独家PCG模式，与行业专家一起打造了稳定、可复制的覆盖全技术领域的优质内容生产体系；个性化就是实现千人千面、智能化学习；平台化是其搭建的具备测、学、练、考、评能力的SaaS学习平台。
在采访中，霍太稳透露：“我们的产品增加了离线功能，在飞机上同样可以观看学习。此外产品不仅有App，还有外国版本、小程序版本，以及马上要发布的钉钉版本、企业微信版本、飞书版本，在任何一个场景都可以触达用户。”
对于体系化以及个性化，霍太稳也给出了自己看法。他阐述到，体系化要提供足够丰富的内容让B端去选，不论是2000家企业还是2万家企业，在这个内容体系里面都能够找到他所需要的内容；每个企业、每个层级的员工其具体需求是不一样的，能够用技术满足不同企业、不同层级用户的需求就是个性化。
另外，对于B端来说，可能同时间内有数十人、成百上千人在平台内学习，其需要的往往是一份非常详细的报告，报告能够清晰直观的反映出学员的水平、成绩、后续培养方案等。对于企业这种阶段性、综合性的需求，极客邦也为企业提供了一个测、学、练、考、评的一个整体的解决方案，这也是“新四化”中平台化的一大重要表征。
“新四化”理念或将使企业数字化人才培训愈加规范，将加快企业数字化转型的进程。与此同时，在数字化大潮下，数字化人才持续走高的趋势也给未来的发展走向指明了方向。
数字化在技术的支撑下，成为不可逆转的潮流趋势，数字化人才作为数字化的基本内核之一，在扮演着重要角色的同时，也营造起一个红利期。为适应新的经济形态和新的技术浪潮，核心IT开发人员规模会逐渐扩大，预计到2025年规模达到3200万人。
作为具备“门槛”的IT技术，不仅管理人才、专业人士需要常学常新，基数更大的应用人才更需要持续不断的学习。这对数字人才培训C端、B端玩家们来说，无疑是一个很大的机会，未来诸多服务商需用更深度的知识服务，满足人才短缺的需求。
将目光再次聚集到极客邦身上，对于未来的规划，霍太稳展望到，数字人才不仅包括数字专业人才，还包括数字应用人才和数字管理人才，其可能涉及到上亿人，而极客邦现在可能连2%都占不到，所以接下来会坚持把“新四化”落实，将体系、内容外延。
对于整个行业的发展脉络，霍太稳坦言，不必太过焦虑，因为国家已经规划好，企业只需按部就班的走下去即可。同时，他也表明，极客邦希望通过极客时间企业版，去帮助人才培训落地，和企业一起共迎数字化浪潮。
本次DTDS全球数字人才发展峰会在聚焦数字化人才问题时，也对整个宏观市场、全球化等趋势和大环境做出了深刻剖析。在国家政策、企业、服务商三方推动下，企业“大练兵”号角已经吹响，也期待企业可以顺利过渡到数字化新时代。
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