我们快速来浏览下供应链行业的历史和现状，然后再来看看区块链是如何颠覆它的。
供应链行业简史
工业时代从中心化生产开始。福特制，大规模生产和泰勒主义都帮助中心化生产变得更加有效率。这种中心化使用了大型生产工厂的方式，在工厂中完成原材料到最终产品的生产。福特在少数几家工厂生产汽车，通过橡胶和铁，产出车辆。
在第二次世界大战之后，事情发展到了第二阶段，企业更加中心化，不仅是生产，还包括金融。
通过从供应商那里获得更好的条款，企业变得类似银行，能够获得便宜的资产并且将它们卖给发展中国家的企业，而且一般这类国家的企业根本没办法竞争，因为他们的资金成本要高很多。
第三阶段是风险的中心化。按照对冲基金的想法，投资是有可能零风险的，因为任何事情都会被对冲。他们坚信如果一部分产业下滑，那么另一部分就会增长。21世纪末期，这些大型企业认为他们所有的钱都是无风险的。
但是，这种中心化的模式只有在系统没有大幅震荡的情况下才会运行地很好。如果系统有很大的震荡，那么危机就会快速蔓延开，这也就导致了2009的全球金融危机。
如今，供应链行业占了全球GDP的2/3(全球大约54万亿)，同时也是世界上有最多员工的行业。
这个行业低效率最主要的原因是相对高的中心化程度。行业大亨(例如沃尔玛和星巴克)从供应商那儿拿到了非常好的条款，因为他们控制了大量的购买力。这意味着在供应链上，你离这些大亨越近，你就会越缺现金。这些供应商会给行业大亨更好的条款，而且通常拿不到贷款。但是，这些问题却是最有增长潜力的地方，而且这些增长会有很大的意义。
例如，非洲的小型咖啡农场主不能扩大他的农场，因为他必须要给进出口公司最好的条款，进出口公司又要给加工商最好的条款，加工商又要给星巴克最好的条款。
星巴克也许可以只用3%的利息来获得10亿美金，但是非洲的咖啡农场主用20%的利息可能才拿到500美金的贷款。然后，星巴克可以投资到只需要100万首付的产品，并且有10%的回报率。咖啡农场主不能拿到足够多的贷款去扩大生产，哪怕他可以，算上利息成本，他也没得赚。
最终导致的结果是所有的资产都在星巴克那，但是却很难让它增值，虽然小农场主有资产增值的潜力，却没有获得资产的能力。
在更稳定的环境下，中心化其实是有效的，但是在不稳定且快速改变的环境下，弱中心化其实更能适应且有更好的“经济合理性”。
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