[原创首发]淘宝运营知识体系终极版--不成功，真的不是因为不努力！

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1.过去分析[市场竞争对手分析（产业链分析）、消费者人群分析（价值链分析）、企业自身分析（供应资源分析）]

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3.利用吸引力法则，在规定时间内，把这个知识点（如上面说的选款）所涉及内容吸引出来，然后再分类、整理、总结、化简为繁！

再拿选款举例，当你细分到这儿的时候，其他的就不知道了，那么我就选择三天的时间把关于选款所涉及的内容吸引出来。第一天，什么都不做，就在派代（当然也可在其他平台）搜索关于选款的所有文章，不详细看，把它们复制保存到电脑；第二天，详细查看这些文章，边看边记录并且尝试把它们整理；第三天，用自己的方式归纳总结，把它们放入思维导图中。接下来就到下一步了

4.总结好选款的知识点后，就去初步测试，看这个方法可行不。将可行的重点标记并记入笔记本中；不可行的暂时保留，也许是它们暂时还没有合适的条件。

5.利用二八法则（通常一个企业80%的利润来自它20%的项目，同样运营中你做好重点的20%你就能够得到80%的收益），把整个体系中的重点选出来，以后把更多时间花在上面。比如营销方式对于我们做淘宝来说很重要，你玩得好，不用担心转化，也就不用担心推广问题了。

以后你会发觉把这个20%的重点做好，店铺运营就容易起来，然后等店铺有稳定了，再把那些非重点的补上。这就是化繁为简！[重点：产品款式、拍摄、主图、新品标、促销手段、客户维护。。。]

6.总结得出自己的运营或者企业体系啦，因为电商变化快，到时有什么新的知识点或者操作方式可以很方便的归纳进去。

应朋友要求写了这篇文章，说真的真不好写，但最后还是完成了，觉得自己又进步了，哈哈。最后希望这个构建知识体系的思路能帮到大家！有什么问题欢迎交流学习！

天行健，我是派代不息，此文派代首发，转载请注明出处！


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