这个的话，这个大伙看一下，是我们每个投放的时间节点怎么做一对一式的这个方法。
其实说白了，就是我们每个不管大店小店，对数据的应用一定是一个很重要的点。第二，就是我们每次活动，要有一些真正流程的东西。最后一点，其实每次大促最核心的考核，是我们的团队。公司、团队、个人哪些是成长的点，一次大促一定要有所成长。
今天的分享简单就到这里吧，然后大家要注意一点，每次大促之后我们团队的考核，跟团队文件的分类整理，是每次最核心的点。
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