打造专业在线少儿英语的“一体两翼”,郅慧是如何做到的?

打造专业在线少儿英语的“一体两翼”,郅慧是如何做到的?

打造专业在线少儿英语的“一体两翼”,郅慧是如何做到的?

打造专业在线少儿英语的“一体两翼”,郅慧是如何做到的?

打造专业在线少儿英语的“一体两翼”,郅慧是如何做到的?

(1)“坚持”1对1专属外教模式,郅慧曾经说过,“DaDa比其他平台的外教多了‘专属’的特性,为了让用户体验更好,付出了高额的运营成本和技术研发投入。”既然认准行业方向,即使多一些投入也是值得的,用户愿意支付相应的服务溢价。

(2)汇聚全球欧美外教老师并招揽技术、产品、运营的人才,在DaDa很多郅慧底下员工都给自己找leader,他们相信跟着郅慧要以公司为重,这才是DaDa源源不断创新的生命力。

(3)郅慧一直为在线教育回归情感连接属性而“布道”,专属外教模式能让“师生情”凝聚,很多外教来中国看望自己的学生,老师更用心、负责,学生学习更有劲头,DaDa口碑自然会更好。

(4)“反省”让创始人不随波逐流,回溯本质去思考。当前很多在线外教平台更希望去抢占三线城市以下市场,但郅慧清醒的意识到“目前在线少儿英语在一线城市渗透率还不足5%,整个市场依然处在蓝海市场”,当前重任依然是一线城市深耕细作上。

作为DaDa这所外教学校的“校长”,郅慧要兼顾外教教学质量提升与数千万学生的学习体验,其肩上的责任是可想而知的。在《极限挑战第四季》第十期众多明星深夜探访加班族,“小猪”罗志祥就在便利店遇见了还没顾得上吃晚饭的郅慧,而这只是她创业以来的常态。

▍结语:

DaDa坚持1对1专属外教模式为在线少儿英语带来“情感连接”的人文温情,助推了在线课堂的效率和学习体验的提升,这构成了DaDa的核心竞争力。DaDa在品牌升级之后迅速推出DaDaBaby和DaDa TV两大子品牌,“一体双翼”让DaDa形成了全年龄段、全产业链覆盖的格局,其商业想象空间更为宽阔透彻;作为DaDa的“掌门人”,郅慧以其行业规律的理解的洞察和前瞻式布局,让DaDa成为在线少儿英语行业的“领头羊”和市场风向标。

本文作者:李星,公众号:靠谱的阿星,靠谱汇创始人、科技媒体专栏作家,CMO训练营认证导师,获2017年钛媒体年度作者「最具人气奖」,作品全网搜索“靠谱的阿星”,个人微信即QQ号:1598145405,欢迎交流


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