具体来看，以COSMOPlat为支撑成立大规模定制生态联盟，一方面很好解决了在订单成交整个过程中用户对于产品质量、数量、物流、售后等环节可能产生的问题 ；另一方面在各环节上，这个整合产、学、研、用、资、政等跨领域资源，建立开放的、以用户为中心的大规模定制生态联盟，通过平台的推广应用，帮助企业实现了模式转型升级，助力新旧动能转换。
简单地说，海尔COSMOPlat就是“牛郎”“织女”相约的“鹊桥”，连接的是用户和工厂。而以海尔COSMOPlat为支撑的大规模定制公共服务平台则为的是巩固和支撑好这座桥，让桥上的“情侣”们井然有序、满意地成交。
中国智能工业时代的脊梁
著名财经作家吴晓波用《激荡十年，水大鱼大》一书总结了最近十年中国的经济发展，过去十年中国宏观经济大水猛涨，经济总量、货币总量、外汇储备总量、零售销售总量、汽车销售总量、网民总量都上了几个台阶；而鱼大，则表现在中国公司的体量随之膨胀，世界五百强中的中企数量空前，其中海尔，作为中国民族企业的一面旗帜，更是和国家崛起同一个步伐，同一个声调。
随着国家各部门围绕制造业转型升级的政策纷纷出台，相关领导在大规模定制生态联盟成立大会上，更直接提出“打造工业互联网平台生态体系，加快制造强国和网络强国建设”的目标。很显然，我国智能制造，打造世界一流的工业互联网平台的战略正在加快落地。
不过，信通院近些年的研究和评测表明，我国工业互联网平台发展还存在着三大制约因素：
第一、数据采集。除了设备连接数量不足，还存在着协议转换和数据获取能力不强以及边缘计算能力不足的问题，这制约着平台的跨行业跨领域的服务能力。
第二、工业PaaS。这主要集中体现在对工业数据的分析处理能力薄弱以及工业应用开发的技术支撑能力不足这两大方面。
第三、工业APP。承载行业解决方案的工业APP数量不多，并且缺乏开发人才，这制约着跨行业跨领域服务能力。
也就是，工业互联网平台普遍缺乏跨行业、跨领域的服务能力。
恰好，海尔具备这方面的优势，也早就做好了这方面的准备。这也是海尔作为民营企业，能做大规模定制的公共服务平台，从而赋能产业的原因。海尔COSMOPlat平台的全面发力，意味着国家“产业转型升级”也将进入规模化落地阶段，这是国家完成工业智造的航母之一。
[写在最后]
海尔COSMOPlat平台以用户体验为支点，从用户消费方式升级发力撬起制造业的全面转型，这是一个大胆而有益的尝试，大规模定制需要这样一个生态联盟协同支持。在工业企业家们团结一致的创造中，在这种开放的姿态中，我们应该为海尔等这样的中国脊梁感到骄傲！
*以上图片来源于网络
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；
2 虎啸奖评委；
3 AI新媒体“智能相对论”创始人；
4 作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
5 《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
6 钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
7 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
8 现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问；
文章TAG：联盟 定制 规模 海尔
