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1，上海易居在合肥代理哪些楼盘

我看合肥东至路有个通和易居时代家园···不知道是那个公司的

上海易居在合肥代理哪些楼盘

2，天猫好房横空出世谁将睡不好觉

千呼万唤始出来，天猫与易居联合推出的“天猫好房”平台9月16日在杭州宣布出炉，阿里巴巴试水多年后的房产大戏终于拉开了大幕。此大戏有三大看点：一、与会阵容空前豪华，有60家巨无霸房企大佬到场，包括碧桂园、万科、融创、新城控股、华润等，但恒大没参与；二、天猫好房宣布收佣3%，“至少在未来的3年内不赚钱，所有收入100%补贴购房者”；三、明年的“小目标”是2万亿，相当于2019年全国房地产销售总额的1/8，且刚好与贝壳比肩。 读罢此信息，第一反应是“贝壳找房”老板左晖从此将睡不好觉。 截至2020年6月30日，贝壳找房进驻全国103个城市，旗下有45.6万经纪人和4.2万家经纪门店，8月13日贝壳找房登陆美国纽交所；一家席卷全国如日中天的公司，上市仅1月就突遇强敌，老板会有会寑食难安？有人认为会，有人认为不会。 认为不会的主要原因为：贝壳找房的线下资源已占据垄断地位，天猫好房仅凭线上难以撼动；而房地产这种大宗交易，不可能仅凭线上就能完成。认为会的主要原因为：天猫的流量远远大于贝壳找房，而且还要用收佣来补贴购房者，胜券在握。 笔者认为，天猫好房对贝壳找房的冲击是非常强大的，但短期内不至于“你死我活”。因为天猫好房的合作方易居起家于新盘代理，而贝壳找房以二手房租售为主业，二者存在一定的差异化，暂时不会大规模肉搏。不过，正磨刀霍霍进军新盘的贝壳找房因受挤压可能会铩羽而归。 天猫好房扬言“至少在未来的3年内不赚钱，所有收入100%补贴购房者”，这对贝壳找房来讲是致命的！背靠阿里巴巴这棵大树的天猫好房有的是钱，网络原住民在不断增加，培养网上购房习惯，三年不行就五年，打不死你也要耗死你。 “天下苦贝壳久矣”，在天猫好房与贝壳夺天下的过程中，广大购房者和开发商将受益。天猫好房横空出世，贝壳找房的股价会如何波动？ 稍作思考后，第二反应是经纪链上的一大堆大佬们将睡不好觉。 贝壳找房已占据1/8的市场份额，天猫好房称明年将攻占1/8的市场份额，二者相加占1/4，这让经纪链上其它一大堆大佬们怎么活？比如太平洋房屋、21世纪不动产、戴德梁行、我爱我家、满堂红、合富辉煌、世联、同策，以及我的老东家中原地产等等；再如58同城、房天下、腾讯房产、新浪乐居、诸葛找房、悟空找房，以及房地产广告传媒公司等等。2021年1/4，2022年呢？2023年呢？是不是越想越可怕？ 除此之外，还有两股势力绝不可小觑：一是京东，二是部分地产大鳄，比如这次未与会的恒大。 早在2017年10月24日，京东在北京宣布进军房地产业，定位为“大地产时代的服务平台”，帮助开发商和购房者之间建立连接；2018年10月22日京东房产宣布正式上线二手房业务，并参加了当年的“双11”促销活动。客观地说，京东房产这两三年的影响力并不很大，好像一直在“试水”；现在天猫好房出炉了，预计京东房产也快“放大招”了。其实京东早已暗中布局，连汉中这种小城市的京东房产加盟商也已开始了运筹，只待官宣。 这次新冠疫灾期间，3天销售580亿，恒大已通过“恒房通”平台尝到了“房产电商”的甜头，作为一个布局全国的公司，规模、自信与风险意识决定了更加青睐于自建平台。毕竟谁也不能保证马云一统江湖垄断渠道后，开始向开发商征收苛捐杂税。恒大能这么想，碧桂园、万科、龙湖、万达等等其它地产大鳄呢？ 总之，房地产经纪业变天了，这条产业链上的许多大佬们不久后将淡出江湖，但愿能全身而退。 反复思考后，第三反应是广大房产经纪公司的从业者将睡不好觉。 无论是贝壳找房的左晖，还是房地产经纪链上的一大堆大佬们，个个都已挣足了钱，钱对于他们来讲，仅是见证个人财富或者说人生价值的数字，即使在竞争中死去，财富缩水到50%甚至5%，只要不折腾到负债，只要压箱底的几套别墅豪宅还在，依然可以过上无忧无虑常人难及锦衣玉食养尊处优的阔佬生活。 但是，对于广大房产经纪公司的从业者来讲，意味着什么呢？公司倒闭？员工失业？ 其实，房地产经纪公司还可粗分为两类，一类以二手房中介为主业，一类以新盘代理为主业，当然也有混合型的。 天猫好房的横空出世，对整个房地产经纪业的冲击都是巨大的，甚至是“灭顶”的，尤其是二手房中介业务，因为其衍生服务较少，按揭贷款过户之类的较易通过网上实现，而新盘代理存在一些网上无法取代的服务，比如市场调研、产品策划、品牌推广等顾问业务，但这些业务都不怎么挣钱，挣钱还得靠销售，失去了销售仅靠顾问的业务空间还有多大？何况许多公司看不上或并不擅长这些顾问业务，何况随着一线品牌房企的下沉，自建营销团队正越来越普遍。 天猫好房将改写房地产经纪业生态，赚一票就走的可考虑趁天猫好房暂时未全面铺开榨干剩余价值迅速离场，咬定青山不放松的该考虑如何转型了。如何转型？思路一：打不过天猫，就“投降”天猫加盟天猫，天猫招降吗？思路二：谋略化、渠道化、后勤化（此处省略三千字）。 三年或五年后，当天猫好房作到全国第一垄断渠道时，开发商会不会哀叹“人为刀俎，我为鱼肉”？会不会为下沉为帮渠道商的代工？会不会在全国人大会议上呼吁修改《中华人民共和国反垄断法》？ 作者：陕西汉相房地产营销代理有限公司总经理甯志俊

天猫好房横空出世谁将睡不好觉

3，广州天猫好房代理哪些房源

2月16日，天猫好房集团副总裁、天猫好房租房事业群总经理颜军，在直播中表示，天猫好房已与寓小二、蘑菇伙伴达成战略合作，双方将在房源、流量、商家入驻等层面进行深入合作。寓小二CEO黄冠文认为，天猫好房是值得期待的重磅租房渠道，为租房市场带来新的变量。寓小二、蘑菇伙伴与天猫好房的合作，有利于平台商户获取更多流量，打开全新的营销场景。天猫好房租房频道成立于2021年12月15日。随着一国家大力推进保障性租赁住房、长租公寓，以及租房市场也趋于更加规范化，颜军认为天猫好房在此时进入租房领域恰逢其时。作为租房平台，依托于淘系强大生态（手淘、天猫、支付宝、饿了么、高德、UC等），以及基于大数据的用户分析能力，天猫好房将为平台公寓商家提供广泛、精准的流量支持。01支持公寓商家在天猫开店据悉，天猫好房支持公寓商家在天猫平台开店，与寓小二的合作中其中一项，便是通过寓小二在天猫好房开店，目前寓小二、蘑菇伙伴已开放【天猫好房开店服务】。众所周知，入驻天猫具备较高的门槛，入驻审核周期长，门槛高，光10万元保证金就让不少经营者望而却步。此次寓小二、蘑菇伙伴和天猫好房联合推出的开店服务，将有助于降低公寓商家入驻天猫成本，让符合条件的公寓商家，有机会快速入驻天猫平台。据介绍，在天猫开店具备多项优势。依托于天猫平台的流量输出能力，公寓商家可获得长期稳定的租客流量；另外，对公寓品牌建设来说，开立天猫店有助于迅速建立租客信任，品牌信誉将获得极大提升。在营销层面，入驻天猫好房的商家还将获得多种营销机会。天猫好房借助淘系平台强大的直播能力，打造租房行业直播专场品牌IP，让公寓商家通过直播获取淘内海量流量；通过入驻天猫平台，公寓商家将优先参与天猫双十一、双十二、6.18等全民爆品营销活动。02天猫好房【开年返程亿级流量活动】开放【春节返程】是租房行业不可错过的绝佳营销季，为此天猫好房租房频道，推出天猫好房2022年开年返程亿级流量活动。活动将于2022年2月21日正式开始，依据天猫好房与寓小二的合作，寓小二APP已开放报名入口，可通过寓小二APP首页广告位报名。作为天猫好房在2022年的第一次营销盛宴，本次活动获得天猫、易居两大平台大量推广资源加持，通过阿里、易居在支付宝、微博、网媒、乐居自有媒体的全网营销，以及淘内体系的大力推广，预计将覆盖租房人群2000万，全平台曝光1亿流量，覆盖全国19大城市。03寓小二：持续为公寓商家提供多元化租房服务从2016年创立至今，寓小二已经走过6个年头，2021年寓小二战略合并蘑菇租房，服务房源量超过500万间，目前已覆盖全国26座城市，30000多家公寓商户。寓小二CEO黄冠文介绍，此次与天猫好房的战略合作，在招租导流层面，有助于为平台商家打开“新机会”，找到“新窗口”，后续将一如既往，为公寓商家提供优质、多元化的租房服务！以上内容为品牌方供稿，不代表次世代观点

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4，真心求问大家易居中国实惠app公司怎么样

估计是一个很不出名的app，没有听说过，可能比较小众吧
你好！我们社区都在用呀，感觉蛮方便的，听他们店员说公司待遇还不错的仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

5，房地产代理公司吗说5到10个比如世联易居等

易居 世联 新景祥 中原 宝名 戴德梁行 徐州就这么几个好点的 其他都是杂牌军 你来这里问 也是小虾米吧 老鸟都混迹于房策天下
徐州报业集团房地产营销代理有限公司很好的，广告营销活动非常精彩，而且集团有日报、晚报、晨报三大主流媒体，宣传推广方便且省钱呢
哦就是帮助售房子的是吗
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6，急贵阳的易居中国怎么样做销售每个月工资和提成怎么算的

你自己而定，工资加提成，完成一年销售量，你不愿意出差也行啊，第一年你不用想太多，投资拉关系就可以了，第二年你可以有一点点小业绩就不错了，前提是你没什么太牛逼的关系，如果你有关系的话你就等着拿钱就好了。 三菱电梯销售很舒服，有代理商做好了，你进场理一下关系，吹个牛逼，砸个小伢，请人家吃个饭，唱个小歌，玩个。。。以后你自己想吧 ，业绩好了公费出国旅游，呵呵 。。。前提要业绩啊！顺便提一下，我认识一个销售别的电梯的，业务不错，（小公司的业务员都很厉害啊）才开始干的时候，没有好的关系，三年卖出去两台电梯，三年人家的工资，提成，全请客户吃饭了，自己没饭吃时就馒头咸菜！现在人家干起来了，自己衬了1000多万。。。无语啊 。。。你要是想干，想干好，准备吃苦吧。 混日子的话，就无所谓了。销售无所谓哪里，只要代理的牌子还行，就可以，不要追求什么待遇，待遇越好，越不锻炼自己！ 记着 "我们不是为公司干！" 回答时间：2011-10-23 3:34:26

7，做销售他们说售楼处人员满着让我先去做外销也是在我们城

就是让你站在大街上给别人发传单：先生您好，有需要看房子吗？ 先生您今天有时间吗？我们有看房车现在就可以免费送您过去 先生今天我一个客户都没有去，您帮帮我就去看一下。。。。。被太阳晒，如果你做的很好每天带到很多人去看房子。我想很快就会转正到大厅里面。如果你做不好你会觉得你信心受到打击，每天被别人的冷漠所击垮。你开始害怕销售，你觉得你做不好，然后主动提出辞职。SO，房产公司用这种最小的投资立刻判读处努力、灵活、细心、坚持不懈的适合做销售的人。加油吧，相信自己，坚持下去你会成功的！
你好！没有技术含量，就是出去找人流量大的点，比如地铁口摆设摊位，去等别人咨询。我之前做过，这是一个大数法则。碰运气式的。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
没有技术含量，就是出去找人流量大的点，比如地铁口摆设摊位，去等别人咨询。我之前做过，这是一个大数法则。碰运气式的。

8，做新房销售 恒大地产和易居中国代理公司 选择哪个更好

当然是去恒大啦，甲方爸爸多腻害啊，易居，呵呵，我来科普下易居：易居中国，一个压榨劳动力的上市公司，公司一大，就会剥削底下员工的利益，总是打着低底薪，高佣金的旗号欺骗员工，工作两年多，佣金没拿过几次，每次没拿过多少，说好一季度发一次佣金，结果要拖一年发一次，年底发，而且恶心的只发一半，怕你离职，总之，他们是绝对会压一大笔佣金在那的，就等着你离职，这样，没发的佣金就泡汤了。而且工作强度特别大，不加班简直就是罕见，熬夜是家常便饭，24小时待命，拉个shi都得揣着手机，不然加班电话接不到，说是双休，周六周日照样干活，哪怕你在深山老林也得想办法工作，更恶心的事，代理公司就是代理公司，专业舔甲方的皮鞋，视员工如草命，甲方放个P都是香的，不帮自己员工，而是一味的甲方爸爸面前数落自己员工，甲方开个盘，半夜两三点把全公司员工拖到售楼处坐等甲方爸爸开盘，给他们打杂，路费还不报销，完全就是廉价劳动力，领导只会一味的画大饼给你。江湖气息很重的公司，里面到处都是勾心斗角，平时亲如兄弟姐妹，一到分佣金就各个撕B大战，回头想想真的很可怕的公司，神一般的存在，里面领导下属的关系也特别混乱，总之很恶心的一个公司，我以在这个公司待过为耻，我在这公司学到的最多的就是虚伪。。。建议刚毕业的同学们不要去这种公司，你们只会充当炮灰的角色，被上级玩弄，当做廉价的劳动力而已，那边的领导只会给你灌输各种各样的心灵鸡汤，讲的感天动力，内心却嘲笑：你是sa B，小孩就是好骗。还有什么管培生，金种子，都是骗骗刚毕业的大学生，去了就一辈子的2500到3000，会拍马屁，跟领导玩的好才会3500，其他时间就打着学东西的旗号，一辈子3000吧，反正易居多的是金种子和管培生，你走了，他们也不在乎，本来就是骗你们来充当劳动力的。
当然是恒大地产
恒大吧，恒大公司很严格，比较锻炼人，工资也不错
居易中国，资源多，房源多，卖房子就是找个平台，挣钱了再看看别人怎么说的。

9，赚了钱的房地产代理公司为何转行

此处的“代理公司”是指以房地产项目一手房代理销售为主要营收来源的企业，此处的“转行”是指此类代理公司不再以一手房代理业务为主要营收来源的举动。 长久以来与圈里的朋友们见面，会很自然的谈起有关代理公司的话题，谈得最多的无非是“谁谁家接了个新项目”、“谁谁谁家关门不干了”之类的，而且也有很多做代理的朋友都提到了转行的话题。 我琢磨了琢磨，近几年来，代理公司的消失基本可分为两类：一类是赚不到钱了，关门了；另一类是赚到钱了，但改行了。改行又分为两类：一类是彻底脱离了房地产圈子；另一类则仅仅是不再干新楼盘代理销售的业务，但还在地产圈子里混，比如，往上走的搞开发、搞投资了，往下走的搞二手房了。 赚不到钱的改行就不用探讨了，但为什么赚了钱的也要转行呢？ 我觉得要想彻底搞明白为什么在代理上赚了钱的公司却要转行，需要从两个大方面去理解。 第一、从最传统的“干一行与爱一行”的角度去分析。 我觉得，现在干代理，不是不赚钱，只是这钱赚得太累。别的不说就拿我那小帕说事儿吧，买的头一年，平均每月将近5000公里！够吓人吧？！当时我们在泰安、日照、东营等6个地市有项目，还有多个将要合作的重点客户分布在滨州、威海、烟台等地。这辆小帕陪着我到处沟通、开会、谈判，甚至威海、日照这种城市都是当天打来回，就这么个跑法，谁愿干？！（当然，我是一个个例，不具备普遍意义上的代表性。） 从这个角度，可以把代理公司的老板们分成三类： 1、干这行但并不爱这行。当初干这行的目的就是赚钱，当他们在这行赚了一把、积累了原始资本就会见异思迁、另寻乐土，什么赚钱干什么。最典型的例子就是当年的联世通营销策划公司，本来是干食品的，在别人的引见下干了几年代理，赚了不少钱，但后来因为代理行业大发展，公司里的骨干基本都跳出去自己干了，联世通于是就转回老本行了。这就是个非常成功的例子，老业务没废，新业务见好就收了，挺惬意，人家现在联世通饺子在超市里卖得还挺好呢。 2、干这行爱上这行。以前是干其它行的，进入代理行业后干着很顺手，有了荣誉感、归属感，把这行当成了事业，于是就把老业务丢了，专干这行。当然，也存在那种以前的行业干不下去了，或是暂时没找到更有兴趣的行业的情况。最典型的例子是天骄智业，司老板以前是搞空调安装的，无意间进入代理行业，进而把代理当做了核心主业，也曾经在济南地产圈风光了一把，听说现在兴趣转向了广告行业。这也算是个善始善终的例子。 3、爱这行所以干这行。这是真正的热爱，代理公司的老板或核心领导本身就是从这个行业的基层做起并成为行家、专家，甚至是这个行业中某个领域最优秀的专家，顶尖的行家里手，他们已经把对这个行业、对某个领域的钻研和追求当作他们工作的意义、生命的一部分。最典型的例子恐怕就是智盟时代了，不是玩笑话，真的！ 前两者都容易变心，惟有最后者有坚持下去的可能。 第二、代理行业的特殊性注定了意志不坚者、激情易退者、缺乏韧性者在这个行业里做不长久。 1、代理行业永远是一个“形势比人强”的行业。 不管你的水平有多高，不管你承认不承认，房地产行业就是个“形势比人强”的行业。政府让你这个行业火起来，那大家就甩开腮帮子一起吃肉，政府让行业降降温，那大家就咬着牙一起喝风。 因为对政策的高依赖，造成了整个房地产行业的市场化程度不充分，这就注定了当前这个行业的发展存在着巨大的机会性与偶然性。再加上前几年市场行情一直飞涨，确实存在过一阵子只要拿下项目肯定能赚钱的美好时光，这就导致了众多代理公司不走“正路”，或是不依赖“走正路”，大家都在拼命的拉关系、搞公关去拿项目，能不能做得了、做得好都是接下来再说的事情。 一个当前市场化尚不充分、靠大形势吃饭的行业，能彻底赢得客户的绝对信任和依赖吗？当大家都形成了谁能拿下项目谁就能发财的惯性思维，离大家都很难拿下项目就不远了。今日的恶劣市场环境就是明证。 2、机会型发展的困局。 房地产代理行业属于项目服务型企业，这也是为什么这个行业里充斥了无数一夜崛起的故事的根源；但是，所有的项目服务型企业都存在要么长不大、要么活不长的发展瓶颈。其实，越是机会成分大的行业越是难以发展、难以做大的行业。再加上拿项目过程中存在的非市场性、非专业性的因素太多，直接导致了代理公司更倾向于机会型发展，而不是实力型发展。 每个代理公司都说自己的发展战略如何如何，但实际上99.9%的代理公司根本就没有发展战略，完全是跟着项目走，哪里有项目就往哪里跑。 智盟时代这几年也犯了这毛病，最近正在着手根治。 3、一个进入门槛奇低、极易产生裂变的行业。 我常说房地产营销策划是个最典型的“易懂难精”的活儿。凡是易懂难精的行业都是门槛低、天花板高的行业，在行业里泡上几年，人人都说自己很懂，然后再去忽悠那些更不懂的同志，实则真高手难寻几人。 直到今天，我依然认为济南市的地产从业人员泛如河沙，但能真正称得上“操盘手”的寥若晨星！ 房地产销售代理本属于智力密集型行业，应该说具有一定的技术门槛，但又因核心技术均沉淀在个人身上，所以很难掌控，进而导致核心人物的分合聚散没有定式，且异常频繁。现在很多代理公司的老板以前都是在别的代理公司当项目总监、策划总监、销售总监等职务的角色，这对那些不懂行的代理公司老板的打击是最大的，绝大部分转行进来又转行出去的代理公司都是因为这个原因。 代理公司是一个典型的“优不胜、劣不汰”的公司类别：代理的楼盘一旦出现断档，就很难留人，人走光了想再发展起来就很难；但哪怕是几年没有项目干，突然间通过各种特殊因素拿下一个楼盘，就能立刻拉起一帮人马开工，又复活了。实在有趣，这在别的行业里是非常少见的。试想，连基层职员都是机会型生存，这样的行业如何做大、如何做久？ 3、品牌溢价的难以形成与代理利润的“剪刀差”现象。 代理公司拥有一个智慧型行业集体存在的“巨大通病”——因为服务内容的不统一性、服务水准的难衡量性、服务结果的不确定性，导致服务的收费额度的议价空间很大。 按照常规的理解，大部分行业中的市场最具领导地位的企业获得的回报往往是长期高于市场平均水平的，但在代理行业里，往往却是很多大公司的收费比小公司还要低，完全靠上量来实现高额利润。在济南干过8年以上代理的都知道，济南的代理行情就是被外来公司拉下来的，济南本土公司合同价2点几时，外来公司已经张嘴就是1点几了。 随着时间的推移，代理公司普遍面临一个成本在增高、利润在降低的市场环境，代理佣金在下滑，但员工薪酬和综合成本却越来越高。这让很多本有心在代理行业长期发展的投资者与投机者心灰意冷、无奈出局。 4、很容易出现成长边界，故而无法实现真正意义上的规模经济。 凡是过多依赖于人的主观能动性的行业，都是无法实现规模经济的行业。 而在代理公司的销售环节恰恰对执行力的要求极高，制度再严格、再系统都没用。一个项目的项目总监的水平决定了整个项目小组的团队水平，一个案场销售经理的水平决定了一个案场销售组的水平。 从内部来说，人的成本与管人的成本都太高了；从外部来说，与客户维持合作的精力成本也是极高的。这两个条件意味着，代理公司核心领导的精力决定了该公司的发展规模和前途。 在这个房地产行业的成熟度飞速提升的年代，若非同时具备非常特殊的关系资源、非常强大的资金后盾、非常稳健的优秀团队，今日的代理行业，已经没有了再产生诸如易居、世联、中原、合富之类全国型公司的可能。何况，即使是方才提到的这几家大公司也是家家有本难念的经，并不是想象中那么完美。 5、部分低劣开发商的无赖因素。 大陆代理界的教父级人物邓智仁曾说过“我讨厌收钱，每一趟向开发商收账就和讨饭一样。” 市场经济这么多年了，但愿赌服输的契约精神始终没有建立起来；对于部分开发商而言，可给可不给的钱肯定不能给，必须得给的钱能少给就少给，这就是他们的合作信条。无论你给开发商实现了多少超额的溢价，真到了给钱的时候，开发商都觉得是在自己身上割肉，舍不得。这时候，无论多么严密的合同条款，在想赖皮的开发商眼里都是写在废纸上的废话。部分低劣开发商在那些“长蓄短爆”式操盘和溢价分期结算时，出现的赖帐情形最多。就是这么一部分低劣开发商的卑鄙行为葬送了一批有潜质长远发展的代理公司。 看过了以上的种种，你说如果意志不坚、激情易退、缺乏韧性，哪怕是赚到了钱，还能在这个圈子里混吗？ 第三、哪几类代理公司最容易转行？ 关键看代理公司的老板。 1、彻底以赚钱为目的的投机者； 2、听代理公司的暴利故事听多了，进来混了一阵子，发现钱不是那么好赚的； 3、当初就不是、也不愿干这行的，只是因为某个偶然的因素搀和进来的； 4、代理公司的老板自身不是干专业的，对代理销售的核心技术环节不大懂的、掌控不了的； 5、年龄大了的，干代理不仅考验能力、实力，还考验精力、体力，很容易让人身心疲惫，年龄一大就干不动了。 2007年对我影响很大的一本书是《专注——解读中国隐形冠军企业》，书中提到：造成某种产品（服务）市场永久性萎缩的原因分两种：一是与这种产品或者其下游产品有关的用户的需求在减少；二是需求并未减少，甚至还在增长，但是由于重大的技术变革使得新的替代品出现，或者已有替代品的成本降低、性能改善，导致这种形态的产品不再受欢迎。 依此可见，传统的代理公司的陈旧的代理模式已经风雨飘摇了。 将来能够生存下去的代理公司，注定是要么是盘踞于某个区域、要么是精通于某个物业类型、要么是擅长于某个专项的小而强的企业。 将来代理行业干到最后，就是一帮子专业的爱好者们在这里撑着，直到他们也丧失了兴趣、消退了激情。
不太好吧

文章TAG：易居天猫好房城市代理易居  天猫  好房  
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