前言： 有多少人的微信朋友圈的信息是关于微商产品的，又有多少人真正的去关注过这些天天发朋友圈的微商，不知道各位客官是如何看待的，总之小编对此是比较反感的！
2013年8月5号，微信5.0正式发布，在线支付方式开始投入使用。微信的4亿用户基本覆盖了75%的智能机用户，微信同时在线人数超过1.94亿。微信培养了用户“扫一扫”等的习惯，这些或将促成微信支付真正培养出用户使用移动支付的习惯，这也让微信的商业价值化进程加快和进一步稳定，或者你也可以理解为让微信的商业模式或者价值化更清晰化。
同时，微信不断开放的功能以及微信极速膨涨的用户基群也让很多传统企业和产品看到了新的销售途径与商机。
所以2013年，微商这个词，这个行业，这种人群开始在中国出现。
仅仅一年的时间，就有很多成功的案例出现，进入2014年，到处就可以听到一些微商团队的宣传语是--“月入百万，创业梦想从此起航”丶“站在风口浪尖的猪也能飞”等等，但是真的有这么简单吗？小编也不知道真假，至少我身边没有月入百万的人出现过。
在此，小编梳理一下它的发展过程
2013年俏十岁化妆品品牌进入微商，采用的是分地域丶分等级的微商商业模式，在这里小编就简称“微商1.0模式”吧，简单说就是，总部生产货品，是生产商，然后全国各地都会有一个省代，省代会向总部缴纳相应额度的保证金（算省代的代理费吧），每月会有进货的要求，至于要求多少也跟地域有关。同时，每个省代开始去寻找省级地域下面的市级代理，同样，按照总部的要求，市级代理要向省代去缴纳相应额度的代理费用，每月会有进货要求。那市代确定后，就会去寻找市里面的区域代理，流程一样，最后由区域代理去建立自己的分销团队。那基本上“微商1.0模式”就是如此，我曾被邀请去XX品牌化妆品微商团队做培训讲师，最后发觉这种微商模式真的存在着很大的问题：
代理需要去囤货丶去缴纳地区代理费用丶去独自开发丶建立丶维护自己的分销团队丶到最后对于分销人员来说，真的压力太重。当然，有一个好处，那就是品牌方--快速回笼资金，快速消散产品。所以在整个流程中，品牌方所做的只有一个生产厂家的角色。
同样，因为代理微商们一般是宝妈丶年青人以及上班族，所以推广的方式也只有那几种，QQ空间和微信朋友圈中不断的刷屏，用交情换成单量。换不来了呢，我也见过有的微商直接两个手机，一部手机转给另外一部手机，做虚拟的过账交易，截图发朋友圈，告诉别人自己的货卖的有多好。。小编真的醉了。当然还有所谓的微商讲师大咖，各种培训，也只是“大话连篇”，没有解决这些问题，在这里，并不是小编说是讲师的问题，而是整个商业模式出现了问题，将所有的风险和压力给到了层层的代理微商们。
文章TAG：微商
