[上校]超级推荐重点、难点实操解析，大促活动爆发力惊人

同一个款也可以建多个计划，比如我有的计划目的是提升点击量；有的目的是提升收藏加购；有的计划是定向老客户；有的计划是拉新客户。分开操作看似工作量比较大，但是更有利于是人群质量评价，减少后期工作量。

超级推荐做低价引流

如何利用超级推荐做低价引流？目前超级推荐的流量比直通车便宜很多，特别是新品前期，直通车PPC没有低于1元的，但是超级推荐可以用很低的价格就获得优质的流量。主要是因为直通车展位有限竞争越发激烈，所以PPC居高不下。

超级推荐今后一定会替代直通车成为淘宝付费流量的主要入口。趁目前超级推荐流量还比较便宜，一定要好好利用。

定向人群

定向人群前期可以全选，因为计划设置之初给我们的选择就很有限。我上面说了，不同的定向人群可以在一个计划里面投放，也可以分计划投放，这样做的主要目的是测试人群质量。店铺优质的定向人群今后可以直接投放，减少试错成本。

人群溢价资源位，在前期的溢价不要调整的太高，就算你是标品，前期也不用太高的溢价。这一点和直通车有区别。溢价在20%到40%之间，因为前期计划投放的人群还没有打开，溢价太高效果也不会太理想。

超级推荐对大促活动的影响

给给大家看看我这个店铺双11期间超级推荐的活动效果。

[上校]超级推荐重点、难点实操解析，大促活动爆发力惊人

双11当天超级推荐的投资回报率是6.81。这个店铺是童装类目，童装类目的直通车能达到这个效果吗？答案是否定的。

[上校]超级推荐重点、难点实操解析，大促活动爆发力惊人

还是把该店直通车报表截到这里对比一下，双11当天直通车的投产是2.98。虽然也不算低，但是和超级推荐差距不是一个量级的。也就是说超级推荐引爆活动成交的效果比直通车好太多。

双11虽然已经是过去式，你按照我这个的思路去布局双12，相信你店铺一定会爆发。

大促活动计划分为：蓄水期、造势期、预热期、狂欢、返场。

蓄水期

这个时期的主要任务是上新、测款、养权重。计划目标是：定向老客户人群、拉新人群、养计划权重低价引流扩大计划的人群覆盖面、种草等。

造势期

造势的精髓在“造”。如何才能“造”，这个阶段计划的主要目的就是圈定老客户人群快速提升计划权重，同时另建计划圈定拉新人群。低价引流。

预热期

进一步提升计划权重，方法计划流量，增加收藏加购，双11拼的就是收藏加购。

计划目标：计划主要圈定拉新人群、相似店铺优质人群这个阶段我们的宝贝已经有不错的权重，完全可以和竟店竞争，圈定竟店的优质人群。提升计划的出价和这2个人群的溢价比例50%到100%。占据首页流量中的优质坑位，引导这部分人群收藏加购。

狂欢

活动当天超级推荐计划放开限额，能烧多少算多少。这个时间段进入超级推荐的访客都是非常精准的高购买意向人群。重点关注老客户人群和重定向人群。

如何才能收割更多的订单在活动当天变得简单粗暴。

返场

活动结束后尽快把点击花费CPC降下来。

由于活动期间竞争非常的大，投入的推广预算很多，所以活动结束后首先要做的就是降低预算，降低点击价格。保证店铺的利润最大化。

有朋友会说，返场的流量也很优质。为什么不争取这部分流量呢？既然我们双11活动当天店铺已经爆发，返场的流量能转化多少算多少吧，大家都很忙，赶着去发货呢！保证双11的战果才是最重要的。

在双11的时候这个店铺就是按照这个思路去做的，从成果来看，也算比较满意。这是超级推荐的第一个双11，战果完全碾压直通车，说明超级推荐对活动的加持作用非常显著。希望你能得到启发，双十二到来之前提前布局，获得不错的爆发，双12活动优惠力度没双11大，最大的优点就是利润比双11高不少，所以抓住爆发机会，利润可能比双11还好。

今天的分享就到这里，喜欢的朋友关注一下，有问题可以在下方评论，我们一起讨论。