是不是经常在廉价的c店看到？一般他拍的衣服，客户群都是18到20多岁的小年轻，接受的价格在60多，这种模特和价格的组合，不是自寻死路吗？
第三，一些有迷失苗头的店铺：可可西和酷衣购
也开始用woog2005的模特了，我就说一家卖得好，人人都眼红，连衣服的风格都变了，希望他们能醒悟或者看到这篇文，不然只能自求多福了，右手画十字，阿门。
酷衣购，原来走的大叔路线，风格朴实，结实的胸膛，粗狂的肌肉线条，可能是户外一族的最爱，当一个个喜欢登山的大叔们，看到酷衣购衣服，无不两眼放光，公司组织的登山活动中，爬到半山腰，把外套那么一脱，结实的手臂鼓胀的肌肉，向公司娇弱的美女伸出手，低沉的嗓音“我拉你”。立即就引来销量无数，有一段时间也让我着实冲动。现在请了外模，帅是帅了，不过感觉却没了，销量也有下跌的趋势，而且酷衣购的价格线，较便宜，跟模特的形象并不统一，我想他们更愿意看以前那个从不露脸的大叔，更能引起他们对自己肌肉的自豪感。
反面的例子看太多，可能容易让你失去信心，反而不知道从何下手了，下面来看看正面的吧。
Mbin+ 整店主体宝贝10几个，几年来就卖那么几条裤子，中间曾经换了一个模特，以前的是模特是没气质，现在的是丑，就一条主打西裤撑着，也算长盛不衰了，优势在于聚焦西裤类目，人不怎么样照片还是有美感的，这个和lihomme刚好相反，销售额月20万左右，这个是很多规模比较小的天猫店铺可以学习的，聚焦，把产品拍好，这样至少能够活下去，就有机会。
志向哥 26个宝贝，月销量6000-15000，这个视觉上讲的重头戏，至今我也没有完全想明白，一直迷惑于他们家的销量图片还有产品数量，很多照片的曝光都是不准确的，黑色连细节都没有，人就不提了，首页上躺在海报上那个大叔，简直无法直视，但是人家就是一直坚持用这个模特，这个风格，产品之少，销量之高，是不是让店铺里超过200款产品的你汗颜？
看了这些，正打算升级品牌的你，是不是惊出一身冷汗？在通往更高大上的路上，有没有给你的目标客户群画过像？他们是什么职业？喜欢消费什么价位的东西？在哪里吃饭？喜欢去哪里消遣？生活中最想要得到什么？却得不到什么？这些问题，你都考虑过吗？如果还没有，请赶快停下，好好打开word，列个表格，先给你的目标客户画像，画完以后，再干不迟，不然到时候可能涉及到的就不是100w的事了！
品牌的升级，可能有多种方式，可以扩充单品数，提升装修，换模特，甚至换风格，最终都是为了更好的销售，但是销售是谁支撑起来的？还是认可你的客户！如果你已经是一个在市场上存在几年的品牌，在升级之前一定考虑好以前是什么东西支撑你走到现在？风格，视觉，价格体系？甚至是页面常用的真假对比PK，高端品牌不需要，但是你的客户群在乎！这些都是紧密相连的，如果你下次升级以后达不到之前的和谐统一，你就可能失去更多而不是得到，在你幻想着往高大上道路上一路狂奔的时候，一定要进行提炼总结，不能光凭自己的想象，不然最终得到的可能是一个黑洞，无情地吞噬你现有的一切。
好啦，扯了那么多，说的基本算是一种平移的升级策略，本来还有两个升级高大上成功的例子，算算也是年销售额接近亿元的级别，但今天已经说了那么多，允许我卖个关子，也弄个微信公众号骗粉，下次微信首发，想看的话，欢迎关注哟！
李小摇
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