02 可负担的美好

-Tomson & Jason Brand Research Center

舒适模型提升穿着体感

面向中档市场的童装品牌幼岚,自2017年成立至今已在某些品类跃居领先者,2020年销售额突破1亿元,今年第一季度幼岚的销售额同比去年增长了486%,并在3-4月实现单品全行业的top1。

幼岚是以童装为核心的原创设计品牌,致力于为孩子们创造在各个场景下都更舒适自由的衣物。其英文名字All Blu,Blu与Blue同音,意味着透明、优质和公平,最大程度地减少渠道成本,将价值回归到产品本身。

幼岚为展现童装柔软的品牌形象,将All Blu设计成毛毛虫的造型,logo是由云朵向毛毛虫逐步演变而来。

在大众的固有印象中,云朵是柔软洁净的;而毛毛虫这一软体昆虫,给人留下灵活、软和手感的印象。幼岚借助云朵和昆虫的形象,向消费者精准地传递产品柔软的优势。

汤臣杰逊CEO刘威:幼岚 | 原创童装如何打响品牌之路,圈粉年轻一代父母?

对于孩子来说,毛毛虫是可爱有趣,这样个性鲜明的logo便于识别和记忆,能够引导消费者产生美好的联想,

促使产品在众多童装品牌中脱颖而出。

舒适是幼岚产品的着力点,并将透气性、热湿平衡、柔软度和防护度四个维度纳入产品的生产,自创了儿童专业舒适模型,提升儿童衣物体感舒适度。

汤臣杰逊CEO刘威:幼岚 | 原创童装如何打响品牌之路,圈粉年轻一代父母?

据童装行业深度报告数据显示,90后年轻父母更重视童装的舒适度,未来舒适性也将成为童装选择的重要考量标准。

幼岚品牌面向2-7岁的儿童群体,将市场下沉二三线城市,覆盖更多中小城镇的消费人群。

汤臣杰逊CEO刘威:幼岚 | 原创童装如何打响品牌之路,圈粉年轻一代父母?

近年来不少高端童装品牌迎来快速的发展,童装品牌在一二线城市日趋饱和。一线城市的童装品牌竞争白日化,知名的高端品牌占据绝大优势。

与其一股脑地挤进一线高端童装赛道,不如面向具有人口优势的二三线城市。很多低线城市市场依然空白,品牌发展宽度受限。低线城市消费者的品牌意识觉醒对新兴小众品牌的突围具有重要意义。

幼岚品牌下沉市场,瞄准以中产阶级为主体的中端市场,并坚持“可负担的美好”,凭借原创设计的优势和高性价比,获得年轻消费群体的青睐。

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