从另外一个角度来说，店铺留存的老客的多少，将会成为店铺未来的竞争壁垒。我们做了这么多年店铺下来，经常会感觉的很累，累的原因：
主要是平台的变化太快，自身技术更新能力不够，身边也没有可以交流的圈子和朋友，可以给到最新的一些技术和信息点；
产品的季节性的更替，今年有爆款，并不代表明年依然还是有爆款；今天是类目第一，明天就要面临被干下来的危险；
团队不稳定，核心运营离开，店铺就毁了，整个运营环节没有流程化，单纯依赖于单兵的个人能力生存；
我总是在思考这些问题怎么解决，我们也都希望未来能够有一个稳定的团队，稳定的店铺，稳定的收入来源。解决这个问题，就需要构建自己的壁垒，让竞争对手没有办法轻易的攻破你的城池。
老客户的基数，是我们所有商家可以去构建的竞争壁垒。下面这个店铺是我们最近接受操作的店铺，不到2周的时间，营业额提升了差不多一倍，从平均2万的日销售额，提升4万多。而广告费的支出，不到1200块钱一天，利润在50%以上。看到这样的店铺数据，你可能会羡慕，也会带有质疑，但是事实人家就是做得这么好，这背后核心的基础或者竞争的壁垒就是老客户。
如果我的分享对你有一点点的启发，我期望你能够立刻的去执行。越早地去努力构建客户壁垒，在未来和竞争对手的竞争过程中你越具备竞争的优势。也许不久的将来，你也许也可以做到你天天喝茶，天天浪，别人即便天天熬夜追你，也赶不上的结果。
在双十一之前，祝大家大卖！即便，没有大卖，也可以为获取到新的方向而感到兴奋。
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