新零售、智慧零售、无界零售等一大批“零售新业态”概念提出至今都已取得了一定的成绩。
新零售概念拥护者“盒马鲜生”2018年新开门店88家，目前已经在线下开了110家门店左右，涵盖全国16个一二线城市；无界零售提出者京东先后与1919、沃尔玛等零售企业合作，后自己又开设了京东之家与7Fresh（类型：生鲜超市），目前7Fresh门店规模已经达到了30余家。在各大“零售新业态”概念大张旗鼓营销时，提出智慧零售的苏宁却有了零售新业态“燎原”之势。
2019年3月19日，苏宁旗下的智慧零售品牌苏宁小店第5000家门店在成都正式开业。再加上苏宁全国4000多家苏宁易购县镇店、1600多家苏宁易购云店，400多家苏宁易购大润发店，苏宁在全国的零售门店已经过万。5月20日，苏宁易购又发布公告称：苏宁小店将获4.5亿美元增资。
再次增资苏宁小店的三重考量
苏宁小店定位是为消费者提供快递代收发、家电手机的维修和清洗服务、房屋中介、彩票购买、生鲜食品等社区服务的综合性零售店，当前苏宁小店的主营业务还是以生鲜食品为主。
一来苏宁小店是苏宁打通智慧零售重要的一环，具有极强的战略地位。智慧零售具有广阔的市场前景，前瞻产业研究院在《2017-2022年中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》中预测，在未来几年里新零售市场规模年复合增长率将保持在115.27%左右，到2022年市场规模将突破1.8万亿元。
其实，智慧零售、新零售、大零售、无界零售等概念从本质上来说都是未来零售发展的新业态，因此智慧零售的战略地位无可匹敌。智慧零售的目的是打造虚实结合的零售新业态，苏宁小店定位于社区零售服务平台，能够接触6亿社区用户，成为苏宁构建零售生态链的不二之选。
二是抢占“社区拼团”风口先机。10年之前爆发过“千团大战”，那时出现了大大小小5000余个团购网站，最终是抢占先机的美团网胜出并成长为今天的“TMD小巨头”。现如今社区拼团之风已经掀起，新的“百团大战”即将爆发，市场上已经有拼多多、每日优鲜等种子选手，也有美菜、食享会、邻邻壹、十荟团、松鼠拼拼、考拉精选一大批团购平台。苏宁作为智慧零售巨头，开设苏宁小店有利于抢占社区拼团风口的先机，以便在智慧零售中建立优势。
三是有利于推动苏宁进一步获取用户流量。中国互联网经过十多年的发展，特别是近10年移动互联网的爆发式发展，线上流量基本上已经饱和。中国互联网络信息中心发布的《2018年互联网发展报告》显示，截至2018年底，我国网民规模为8.29亿，同比增长3%，为历年来最低。互联网流量红利消失让苏宁不得不寻找推动用户增长的新引擎，而中国社区人群粗略估计有6亿，苏宁小店深入社区有利于促进流量增长。
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