另一方面，城市多元化战略符合广大青年的个性需求。根据青年群体的个性需求，TTG青年旅舍创立了多元化的特色住宿服务，可以让青年旅客享受到个性化的体验，比如最近新设立的“拉杆箱集市”服务，就可以让旅客分享旅游物品和心得。多元化的经营和独特人文魅力，吸引了广大青年旅客，个性化的体验更是增加了旅客对TTG青年旅舍的粘性。据相关数据显示，TTG的青年旅客回购率已经从无到有升至20%。
迅猛发展背后，TTG青年旅舍荆棘密布
纵观TTG青年旅舍的发展，自2017年开始运营之后，在不到两年的时间里就有了三家分店的规模，发展速度可谓十分迅猛。然而，在迅猛发展的背后，TTG青年旅舍存在的隐患也不少。
其一，起步太晚，规模太小。TTG青年旅舍前三年处于研究准备阶段，实际投入市场在去年，截至目前才有不到两年的时间，相对于国内发展青年旅舍发展了20年的历史，还是有很大的差距。再有，目前TTG青年旅舍的三家规模在市场中只是初露锋芒，和其他青年旅舍遍布全国的规模对比，可谓是小巫见大巫。在此背景下，TTG青年旅舍想要实现进军全国的目标，就要面对实力强大的竞争者，但是起步晚的TTG明显存在弱势。由于起步时间晚，市场上枪手林立，TTG青年旅舍能占据的市场份额有限。
其二，资金储备不丰厚。TTG青年旅舍截至目前，完成的融资只有两轮，分别是最初的天使融资和近期的Pre-A轮融资。显然，这样的资金规模支撑当前小规模的发展绰绰有余，但随着规模持续扩大，资金储备不足的短板会逐渐显露。随着市场成本的投放，TTG青年旅舍后续资金供应可能会出现困难。
并且，TTG青年旅舍正处于资金回笼期，运营资金也需要从原先的资金储备中输出。TTG青年旅舍的创建理念和传统的青年旅舍有很大的区别，采用的是非流水线式的建设，也就是每一家店都是独立的。这也意味着，TTG青年旅舍需要做更多的准备和改变来适应多元化的特色，这样一来，TTG青年旅舍需要增加相适应的管理团队，还要对分店员工进行分类培训，管理团队创建和培训难度就会加大。 TTG青年旅舍的运营成本也会因为管理团队的增加和员工培训不同而有所增加，导致原本就不丰厚的资金储备更是雪上加霜。
其三，扩张速度过快，基础难以打牢。根据市场规则，每一个新入场的企业最初都需要进行探索研究，进而改进自身来适应市场，在市场中打下坚实的基础，为今后的发展做好铺垫。但是TTG青年旅舍仿佛省略了这一步骤，首家运营成效还没有稳定，就已经急哄哄的开了分店，而TTG青年旅舍之前并没有过这方面的运营经验，如此快的分店增速，很容易出现运营难以兼顾的情况，管理难度也会随之升高。这样一来，TTG青年旅舍的前期基础不够扎实的问题给后期的经营增加了难度。
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