作为曾经中国国产智能手机的主流代表，昔日的“中华酷联”时过境迁，物是人非。近年来，除了华为持续高歌猛进，其余三家在小米、oppo、vivo等新势力的冲击下，大有偃旗息鼓的态势，但也都在纷纷寻求着涅槃新生，试图重塑往日的辉煌。
说起酷派，可以堪称中国手机行业的活化石，已经在中国手机行业耕耘二十三载。从2014年巅峰的月出货量600万台，全球出货总量排名第七，到如今年出货量仅2000万台，跌出国内手机第一梯队。酷派的发展不难看到遇到了很大的挑战，乐视的入股并没有带来酷派的新生，在智能手机消费人群爆发式增长的两三年间，酷派反而迅速的丢失了大量的市场份额。
这个看着中国手机行业风云变幻的行业老兵，历经23年的荣耀浮沉后，随着前华为荣耀总裁刘江峰的到来，开始展露出锐意变革的锋芒，而缔造华为荣耀奇迹的刘江峰，也试图让这个中国手机的老兵淬变重生，用4月的时间实现了内部管理重塑，用5年的时间实现重回手机第一梯队，这是刘江峰的计划与梦想。而能否像荣耀一样创造新的手机神话，有很多摆在他面前的挑战，他的第一课从变革开始。
对于刘江峰而言，酷派有深厚的技术积累与专利优势，也有着扎实的质量与售后。但是，酷派产品过度以来运营商，设计缺乏新意，品牌操盘不当，是酷派面对的首要问题。 看似小问题，但在竞争如此激烈的当下，对于老酷派来说却是刀刀致命。
运营商降低补贴之后线下市场几乎被VO吞噬，本身在互联网渠道占据优势的乐视、小米、魅族又在线下展开强攻。尤其是在移动互联迅速迭代发展的今天，消费者的需求不断升级，手机行业的竞争激烈程度空前，品牌策略稍有不慎则会满盘尽输。
对于长期固守单一策略的老酷派来讲，除了技术实力和供应链是自己的强项，其他几个纬度仍是短板。没有标志性的创新与独特性，很难再吸引消费者的目光。
因此，刘江峰坦言酷派需要的是重新定位，定位酷派的目标消费人群，以消费者为导向，研发更多符合目标客群的手机。而随着这位前荣耀总裁的到来，酷派迎来全新的变革与创新，无论是组织体系、运营渠道还是产品设计，都出现了全新的变化。
从8月份上任，刘江峰的变革效率不可谓不快。“改变者S1”(Changer S1)的发布，则是其具有标志性意义的全新产品，寄予着酷派全面变革与重新出发的新起点。12月15日，融合众多优势技术的酷派改变者S1，在上海世博园万国体育中心震撼发布，售价2499元起，于当晚22:10在酷派商城、乐视、京东、天猫、苏宁易购多个电商平台同步首发，12月24日在迪信通、乐语通讯、恒波等渠道启动线下销售。
“我的梦想，就是和我的伙伴一起，倾注我们全部的热情和智慧，做出不一样的产品， 让世界感受到我们的改变，我们的不同，和我们的坚持。”刘江峰的一席话，可谓是S1最好的注解。作为2016年的压轴之作，这一款以“改变者”为名的全新旗舰级产品，让酷派以前所未有的改变呈现于世，即做一个真正能够贴近并读懂消费者内心的酷派，一个更具活力、拒绝平庸、敢于改变的酷派。
从手机的外观、性能以及品牌调性，我们看到一个更年轻、更时尚、更具活力的酷派，正在蜕变重生。它意图实现全方位自我变革，在声音、影像、出行、续航、游戏五大领域都有新的变化。
影音一直手机的消费痛点，对于许多影音发烧友，游戏玩家而言，目前市场上众多智能手机产品，难以满足他们在影音和游戏上的个性化品质需求。S1则联手世界顶级音响品牌——哈曼卡顿打造殿堂级音质，提供超凡的游戏畅快体验;使用最顶级旗舰处理器“高通骁龙821”，拥有超大运存以及极速闪充超级续航;对于自拍爱好者，酷派改变者S1 800万像素的前置摄像头可实现1.4µm超大像素尺寸，从而获得层次更加分明，细节更为清晰，颜色更加细腻的完美影像。手机颜值一直是消费的重要新宿，酷派改变者S1共推出恒河金、暗夜黑、流光黑三种颜色，将对美学与诗意的执着追求融于每一处细微之中，在自然圆融的整体外观之下暗藏锋芒，极具个性与辨识度。
中国手机行业可谓全球竞争最激烈的红海，国产手机的强势崛起，三星、苹果的虎视眈眈，令手机行业唯有坚守创新与质量者才有机会杀出重围。而作为曾经的国产骄傲，酷派已经大步走在自我革新的路上，刘江峰的新酷派或将给我们带来不一样的cool体验
(文/于斌 潮起创始人，QQ&微信：117821818)
文章TAG：
