再后来的事情大家都知道了，先是百度、谷歌、九赢、鲜果等广告联盟的出现，让我们的广大企业第一次惊喜的发现，原来不需要和某某网站认识，我们的广告就可以出现在他们的网站上(由于篇幅原因，广告联盟这个部分我不想展开来讲，感兴趣的网友搜索我在6年前的文章《丁道师：广告联盟那点事》，用通俗的话术解释过)。再后来易传媒和品友互动出现，DSP程序化购买的浪潮席卷产业，连我们联想、海尔、IBM、麦当劳等最顶级的企业也都开始使用这种平台进行广告投放，后来的后来DSP、RTB、DMP各种眼花缭乱的新概念层出不穷，整个中国广告营销投放进入标准化、可视化、流程化、精准化的阶段，顶级企业纷纷减少了广告和市场人员的招牌，广告营销去中介化也成为了行业共识，所以很多企业再也不用看方向奥美和颜色光标们的脸色了。
最终我当年的预测“广告合作的投放标准化、系统化之后，70%的公关公司会在5年内倒闭!”成为了现实，在微信公众号出现之前，国内实际上70%甚至80%的公关公司已经倒闭。
然后，历史的大转折出现了!到了今天，中国广告营销市场份额每年达到2000亿左右，我们每一家企业的公关、市场负责人都不可回避的发现：仅仅微信一个平台，占据了中国新媒体投放的半壁江山不止。而曾经的DSP或者RTB的广告投放流程在微信时代基本上不起作用了，我曾经两次当面咨询过易传媒和品友互动的掌门，在微信营销来临时代，你们能做什么?至少目前看来，这两家企业没有找到很好的应对方法。 所以，历史再一次回溯，我们的广告营销投放又一次回归到了人工投放的阶段，可悲可叹但我们都得接受这个事实。
具体中国每年微信营销有多大市场，我们通过艾媒的数据看出一些端倪。艾媒显示短短三年内，微信公众号刷量市场规模从215亿元升到378亿元，八成营运类公众号有过刷量行为，一些大号的平均真实阅读量只有显示阅读数的三成。仅仅刷量就耗费378亿人民币资金，那么相对应的市场规模最少在1000--2000亿人民币级别。
微信公号占据移动营销主导并且难以标准化的事实，造就了广告投放的中介模式再一次出现，市场上短短两三年出现了最少几万家新的公关或者广告公司，这些公司主要通过人海战术和媒介沟通价值来获取可观的收益。我之前写过一篇文章《新媒体时代 公关公司的三个等级》，就提到过这个时代不同级别公关公司的生存现状，其中三线的公关公司虽然每一家业务量都不大，可能在几百万到几千万量级，但数量上占据了公关公司的99%。这类型公关公司在我看来基本没有任何竞争力，和菜市场卖菜的摊子没有本质的区别。这些公司通过低买高卖的媒介差价、百分之十左右的服务费、固定的月费等方式赚钱，基本上起的就是一个中介或者渠道作用，没有对公关的核心理念输出。
微信投放的无法标准化，中介模式必然占据主导。所以每天在我微信后台有很多这样的留言“丁老师，客户要到你的微信号发广告，麻烦给个报价”，我当然也知道我给这些公关公司报价5毛钱，随后这些公关公司会给联想、百度、华为、海尔这样的公司报价1元，赚取差价或者其他的服务费。
这合理吗?有没有一种方式，我把5毛钱的广告，提升到8毛，直接卖给客户。如此我多赚了，客户也省钱了。现在我前文提到的三大平台，都正在或者准备做这样的事情。
当然这几个平台体量都非常小，在整个千亿级的微信营销市场还没有太大份额，但未来以来，随着大数据和云服务的基础成熟，这些平台都将在短期内呈现爆发性的发展。而那些靠中介、关系、差价为生的公关和媒介公司，大部分的将在短短两三年内倒闭。
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