即使两手空空来到高密，从挑选纱线，到纺织成布，再到印花染色，不出一下午就能用行业最优供货价组装出自己的产品，各环节之间还是门到门服务，物流都省了。相比满世界协调组织生产资源的同行，你自然赢在了起跑线上。
拼多多极致性价比商品的背后，一直是工厂溯源好货的供应链支持，现在这个供应链公式再次升级，不只溯源到工厂出厂价，还要深入产业带，通过优化产业带效率进一步降低成本。
当整个产业带普遍处在产能闲置的状态中，规模效应出不来，工人因为不赚钱开始流失，单个工厂的生产成本也不可能做到最优。这好比12缸的汽车，在不能开足马力堵堵停停的市区，优势根本发挥不出来。
过去，工厂无法走电商销售的路子，也是类似的原因。工厂的生产有很强的规模效应，面对电商的长尾订单，工厂就像被废了武功的乔峰，空有力气使不出来。
而拼多多的新电商模式，与传统电商不同之处就在于用成百上千种方式对消费者“划群”的能力，这就把“个性化定制”和“规模化生产”结合了起来，也第一次让C2M有了大规模落地基础。
财报显示，截止今年9月底，拼多多累积推出超1800款定制化产品，订单量超过7000万单，而据拼多多内部预计，平台有望在三年内实现十亿级别的定制化产品年订单量。这意味着年均至少150%的订单增速，超越拼多多全平台增速，成为带动大盘增长的新动能。
也就是说，用拼多多聚合的海量定制订单对接高密成熟的产业带，就像让这辆12缸的汽车开上了高速公路，动力和油耗都能发挥到最优状态，可以实现四方共赢：
-政府借助互联网+推动了产业新旧动能的转换；
-企业品牌找准了人群和定位，获取了第一批用户；
-消费者获得更极致性价比的产品和品牌新选择；
-拼多多工厂溯源的供应链优势深入产业带，护城河进一步加固。
4、拼多多的花钱学问
最后，还有一点有点意思。
在高密产业带新品牌联盟的发布会上，拼多多宣布，正将现象级入口“百亿补贴”扩大到民生消费类目和产业带，未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。
数据显示，目前拼多多上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，家纺已是拼多多成长最快的类目之一。
此前拼多多百亿补贴一直是高举高打的策略，苹果手机、戴森吹风机，被认为有争取五环内用户，用高价商品提升平台信誉的用意。
现在又掉转过头，开始补贴家纺这种民生刚需产品，灵活多变的补贴策略，似是在一步步引导用户解锁不同类目的消费，把小白用户逐渐培养成熟练的剁手党。对照此前拼多多联合创始人赵佳臻对媒体称“相信用补贴买iPhone的人会回来”，这种“相信”里恐怕也有对拼多多经过精心设计的补贴策略的信心。
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