接着，记者对李科成老师进行了采访。李老师是北京大势能营销机构的创始人，也是国内知名的营销讲师、营销咨询师，近年来他先后出版了《直播营销与运营》、《短视频运营实操手册》、《领袖营销能量》等五本畅销书籍。
对于这样一个在营销培训与咨询领域，早已声名远播、桃李满天下的权威营销专家，他为什么选择加入树荣公司呢？
李科成老师直言不讳地回答了记者的这一提问：加入树荣源于三个“相信”。
第一个“相信”是相信农业产业的发展前景。这些年，网易、腾讯、阿里巴巴、京东、万科、恒大这些互联网领军企业和地产行业的巨头们都在纷纷布局农业。如果说改革的上半场是“农村包围城市”，那么改革的下半场则是“城市包围农村”。农药作为生产资料是农业产业的重要组成部分，进入农药行业本身就是顺势而为。
第二个“相信”是相信直播电商的广阔未来。2020年是全民直播、全民网红的一年，直播电商成为继实体店和传统电商之后的第三种全新的商业形态。任何一个行业，都需要直播，也都能够直播，前提是要找到它的规律和方法。直播可以化解农药行业赊销成风和营销成本居高不下的行业顽疾。我相信农药加直播一定可以擦出很多火花，创造无限可能。
第三个“相信”是相信树荣公司的增长潜力。树荣作为农药制剂行业的十强企业，无论是品牌、产品，还是渠道和团队，都非常成熟，但是销售业绩相对于农药行业的上市公司，还有很大的想象空间。直播作为一个新的营销模式，一定能给树荣带来新的爆发点和增长点。
最后，记者问他：很多农药从业者认为农药作为生产资料不同于消费品，用户理性、价格敏感度高、物流配送成本高，直播带货难度很大，您将如何化解这些难题？
李老师胸有成竹地说：首先我要更正大家一个说法，带货直播不等于直播营销，它只是直播营销一个组成部分，除此之外，还有培训直播、招商直播、示范田直播等等。我和我的团队截止今年5月份已经做了130多场直播，在直播领域积累了丰富的实战经验，这是目前大多数农药行业同仁们所不具有的优势。
除此之外，我们还会把社群营销、朋友圈营销、短视频营销、自媒体营销等多种营销模式，以及教育培训模式全面导入到农药行业，通过新思维、新模式和新工具，创造农药市场的新未来。
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