电商平台未来谁会死，马云说电商一词将被淘汰那么未来将是怎样
来源：整理 编辑：强盗电商 2022-10-01 16:26:19
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1，马云说电商一词将被淘汰那么未来将是怎样
马云的观点其实就是电商发展到数据技术，大数据时代，人工智能，线上线下融合，新零售时代你就被标题党吓着了，人家马云的意识是不再是纯电商，而是会融合，线上线下并行发展，并不是电商会淘汰，你都不想想马云是靠什么发家的
2，浅谈马云为什么说电商已死
当年淘宝兴起，是因为传统营销体系中居高不下的渠道成本，淘宝让卖家与买家直接对接，大大降低了渠道成本。但是，经过十几年的发展，众多企业都已经在适应电商带来的冲击，线下与线上之间的价格差越来越小，趋于一致。换句话说，线上电商的价格优势越来越小趋近于零，相较于可以亲身体验的线下场景，线上电商就失去了竞争优势，如马云所说走到了尽头。
3，电子商务信得过吗以后真的能主导经济吗
电子商务信与不信，就如现实中人与人之间。电商以后会出现电商法来，保护消费者的，所以说电商以后会越来越绿色，越来越可信。不过是否主导经济，那不一定，不过有一点可以肯定，电商虚经济会和实体经济，共占整个行业经济。也许对半江山，也许有些偏差。不管怎么样，实体和电商，二种永远都还是未来10年内的主体经济。现在电子商务就是发展的趋势，以后会越做越强大的，想了解，这有方法，+++743....699....206
4，马云说电商将死来看看为什么
原因：当年淘宝兴起，是因为传统营销体系中居高不下的渠道成本，淘宝让卖家与买家直接对接，大大降低了渠道成本。但是，经过十几年的发展，众多企业都已经在适应电商带来的冲击，线下与线上之间的价格差越来越小，趋于一致。换句话说，线上电商的价格优势越来越小趋近于零，相较于可以亲身体验的线下场景，线上电商就失去了竞争优势，如马云所说走到了尽头。马云爸爸为什么说c2b是电商未来的趋势如下：1. o2o虽然强调线下体验，但在实际操作中消费者对商家的渠道和供应链存在信任问题，而c2b模式强调渠道和供应链透明，恰好能弥补o2o模式的一些不足，二者在模式上形成良性互补；2. c2b最大的转变就是消费者从传统工业时代的被动接受变成了真正的决策者。
5，马云说纯电商将死新零售时代已来是真的吗
新零售的意思是这样的：线上线下和物流（O2O同城配送）必须结合在一起，才能诞生正真的“新零售”，线下的企业必须走到线上来，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售来。e商乐也看到很多企业在改变创新：优衣库 所见即所得，门店自提模式，它的天猫旗舰店去年双十一不到3分钟破亿，在当天上午即挂出全店售罄公告。网店/门店同步优惠：在门店的部分商品，也会提供与线上相同的双十一优惠价格。当然更令人津津乐道的是其“线上线下联动”的购物方式——就近取货，所见即所得。消费者在网店下单付款后，会在24小时之内收到完成备货的通知，随后可前往全国100多个城市的超过400家门店便捷取货。优衣库做到的“商品通”和“服务通”，缩短物流的时间，充分满足消费者的要求，让消费者体验到一流的服务水平；对于新零售的话，我觉得应该是做到全渠道的“商品通”，“服务通”，“会员通”的还有有新的玩法把~~
6，电商在往新零售发展明年阿里不再提电商之说那么淘宝中小卖家会
第一：何为新零售？新零售，指的是线上线下融合，好比你在网上开了一个店，那么线下你可以开设体验馆，如遇外地人士，并不需要从你的实体店购买，只需要挑选对款式，在线下单，即可实现一个购物过程，这个是个人对新零售的看法， 新零售绝非是大公司可以做起，零售就是零售，不是企业，第二：小卖家面临什么？首先，小卖家现在面临的困境，是转型，何为转型？ 首先，从2015年开始，电商出现一种微妙的变化，那就是网络红人经济效益，也就是俗称的网红，达人， 这类人群，有自己固定的粉丝圈，她们可以将粉丝流量变现，这样就实现了流量闭环，所以，小卖家也是需要转型的，2015年之前，传统电商以卖货为主，未来 是以培养粉丝为主， 每个小卖家，都会有自己的粉丝圈，有自己的经济效益，这个和线下的门店，都是有共同之处的！第三：现在开店晚不晚？ 其实这个就是一个伪命题，楼主，你要知道，什么时候干都不会晚，只要你能跟上变化，有自己的创新，你就会一帆风顺。 那些口口声称不好干的人，都是自己没有创新，没有变革，传统企业为何会有大批的零售商倒闭，关门。这个就是原因，他们不愿意做出改变，那么注定就会被淘汰掉，未来的互联网新零售，更是这样！ 总结一句; 不管你身处何方，你只要能跟上时代的浪潮，你就会稳步有升，天下没有绝对好做的生意，也没有绝对难做的生意！ 以上为个人意见，仅供参考！你好！淘宝不会过时仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
7，将来谁能打败淘宝
我从我对这个行业的理解谈一些个人观点:淘宝目前已经足够强大，自身不犯错的话，现有的电商竞争对手很难与之抗衡，即使有其他新兴的电子商务模式，以淘宝的现有的实力，也可以迅速模仿，从而保持其竞争性；我认为以淘宝目前的实力，如果采用新的模式的机构不能为淘宝设置进入壁垒的话，那几乎是不可能打败它的；目前的我能想到的情况有两种，其一，是SNS方向的电商，我这里指的是具有强关系的社交网站，基于关系的营销在未来可能会扮演重要角色，目前国内来看，人人网比较有潜质，它的用户数量虽然没有微博多，但是在购物方面的可参与度要更强（除了功能要更多一些外，用户在人人网的圈子往往是同学和朋友，这样更利于关系营销；同时，人人网现有的网页游戏交易已经比较成熟，有能力扩展到其他虚拟物品的交易上来），如果人人网能利用好现有的资源，使现有用户能充分体验到圈子购物的乐趣的话，很有机会在电商方向与淘宝一较高下。其二，我认为是有着强大线下资源整合能力的企业，譬如说沃尔玛之类的有着多个卖场的连锁超市（当然，目前沃尔玛在中国的店铺数量是远远不够的）淘宝目前的商品主要是适于快递运输的，像一些日常新鲜的食蔬不太适合淘宝经营，这种大卖场可以依据其海量的实体店进行新鲜食品的电商活动，同时带动其日常家居用品的销售，形成对淘宝的冲击；另外一点是，有实体店面的卖场，其在售前咨询，体验和售后服务和质量保证方面事淘宝所不能比拟的（有点O2O的味道）再有一种，我认为如果成功的话也是威胁最大的是，中国的央企或者国企是否有意涉足这个领域，国字号的的政策扶持和资金支持自不必多说，关键是像中国邮政这种企业在中国有着深厚的历史，营业网点遍布各地（一般的快递公司还是没办法比的），如果它决定做电商的话，其资源的整合能力不可小视，特别是在新客户挖掘方面，淘宝很难挖掘中小城镇及农村的消费能力，中国邮政由于其网点众多，恰恰有这种优势，再加上政府支持，对淘宝将构成威胁（当然，中国邮政之类的企业还是要先梳理好自己的业务和结构，目前的经营状况和公司结构都还有很多问题需要改善）。综上，现阶段在中国能叫板淘宝的还没有，但是以上两个方面如果相关企业用心去做的话，在未来还是很有可能击败淘宝的。ebay是人家美国的，ebay从来没有被淘宝打败，淘宝打败的是易趣而已（易趣算是ebay的大陆子公司），到现在淘宝都没有走出国门，而ebay早就占领世界了，讨论这个问题就好像讨论百度打败了google一样，只能放在大陆特定的环境下讨论，一旦走出国门，就不是这回事了
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