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1，大型超市团购部门是大概是做什么的

主要是做大宗客户的 一些购买和团购事情 一般在节假日比较忙
搜一下：大型超市团购部门是大概是做什么的？

大型超市团购部门是大概是做什么的

2，面对社区团购 实体超市怎么办

在电商未全面铺开，购物渠道还不算发达的年代，开一间超市是赚钱的好营生。只要选个确保人流量的好地址，基本就不愁卖。要是超市的物品再齐全点，几乎方圆十里，甚至更远的地方居民，都会成为超市实实在在的客户，为超市贡献业绩。可惜那时代已经远去，现在电商发达，许多人喜欢在电商平台购买商品，更便宜而且选择性更广。不过大多数人买的东西大多是些实用性的或者不常见的新鲜玩意。对于柴米油盐酱醋茶、生鲜蔬果、日用品等商品，人们会是会依赖于社区超市，这给了超市和其他小型便利店生存空间。2020年借助疫情爆发的社区团购模式，针对社区居民生活购物场景，借助“预售+自提”的方法，提供刚需性的生鲜商品、日用商品、还包括各种其他平台爆品、以及当地特色商品，给当地超市带来不小的打击。不少超市老板坦言，躲过了电商，还是躲不过社区团购的影响。俗话说得好，打不过就加入，实体超市可以通过结合社区团购模式，开展出新的道路。在社区团购时代来临后，有很多的实体超市老板就开启了应对方法：有的大超市选择和社区团购平台合作，开拓一个线上超市版块，借助团购平台流量来带动超市销量。缺点就是需要依赖第三方平台，给予平台入驻费和佣金抽成。有的中小型平台选择转化为社区团购团长，充当自提点，希望引客源来门店，但许多用户提货后就走，在超市购物的转化率不乐观。还有的超市则选择自己搭建一套流通线上线上的自营社区团购平台，来对抗巨头社区团购的影响。这其中包括知名超市永辉、沃尔玛、卜蜂莲花，也包括大大小小区域性实体超市，他们反过来借助社区团购，来赋能产业数字化运营，打通新销售渠道。实体超市，有门店，有员工，而且本身在采购能力和商品选品上有优势，有利于连锁店在这个社区团购场景下，打造打造一站式的完整消费场景，直接获取社区居民的订单。

面对社区团购 实体超市怎么办

3，我的超市团购抵值卡急求如何消除消费记录

一般消费记录至少要保留3年以上像我店内用的x8销售管理系统内的销售记录都是永久性保留的
团购肯定比单买一张便宜，选好 网-站是关键

我的超市团购抵值卡急求如何消除消费记录

4，有什么办法应对相邻超市的全场打折

小超市的话实力都不是很大，最好不要搞什么价格战，承受不起的，当然定价一定要合理！一般要深挖顾客需求，做好第一接待服务，店员人头熟、笑脸相迎、嘴甜很重要；发放会员卡、积分打折卡，做好顾客资料统计，及时掌握顾客需求信息、做好缺货登记；时常给老顾客准备一些不值钱的小礼物，争取顾客的口碑！适当延长营业时间，也会有一定的效果；小超市相对于大超市的生存要点主要是给顾客提供方便、快捷、温馨的购物体验，口碑、回头客很重要。
你说呢...

5，实物商品团购常见问题

实物商品团购主要有“已发货”与“未发货”两种情况，请参考下面的信息，以便您更好的了解您的商品团购目前的状况； 一、商品团购未发货主要有以下几点问题： 1、如您购买商品团购未发货，请登录团购页面查看发货时间周期； 2、超过发货周期没有发货请联系商家，购买24小时内未发货要求修改邮寄地址，请按团购页面指引请联系商家处理； 二、商品团购已发货主要有以下几点问题： 1、如您购买的商品团购已发货，暂不支持修改邮寄地址等信息； 2、商品已发货未收到请登录我的团购查看物流单号信息； 3、收到物品如有质量，颜色，码数等问题，请您直接联系该团购商家处理，谢谢。

6，超市五一期间搞优惠活动购物不超过100元不优惠超过100元而

8=30（元）第二次实际花费：300+30＝330（元）总实际花费，所以86元没打折）294÷90%≈327（元）（因为294除以90%结果大于300，所以294即打了九折又打了八折）300×90%=270（元）294-270=24（元）24÷086÷90％≈96（元） （因为86除以90%的结果小于100：86+330=416（元）②416-（86+294）=36（元）③（416-300）×80%+300×90%=92.8+270=362
9）\0.8+86=386元 300*0.9+86*0.8）-294=6元（3）：（294-300*0;0（1）：86+（300*0.9)+(294-300*0.9)\.8=338;0.9+（294-300*0.9）\.8=386元 (2) ：（300*0
由于出题的原因，会有两个答案:应付款为358.4元或366.8元。鉴于小美其中一次购物为94.5元，不能完全认定为优惠后的款额或未优惠的款额，而另一次无论按9折还是8折均超过了300元，因此，可以肯定，实际购物超过了300元，按照打折比例推算只需考虑加上94.5的因素即可,1、如果94.5元未优惠过,那么小丽一次购买按超过300元的规定打8折计应付75.6元加上282.8元总计358.4元。2、如果94.5元优惠过，那么肯定是按9折优惠的，实际购买应该是105元，小丽一次购买超过300元计算，应该是84元加上282.8元，总计应付款366.8元。望采纳。

7，超市团购流程是什么

团购管理制度一、团购部岗位职责： 1、开展对团体客户的业务，吸引当地各单位团体到门店购物。 2、根据下达指标完成团购业务。 3、建立团购客户的详细档案。 4、对固定团购客户进行定期问访，作好回访记录，保持与客户的良好关系，将客户意见及时反馈给相关部门。 二、团购部人员编制：团购部隶属于门店行政部，受行政经理（ 主管）的领导，团购部的业务指标由店长下达，人员编制、工资由店长上报商场部批准。人员编制：（1）5000平方米内，1---2名（兼职1名，专职1名）（2）5000平方米以上，2---3名（兼职1名，专职2名）注：兼职一般由行政主管兼职。 三、团购报酬给付办法： 团购报酬=基本工资+业务提成 1、基本工资： 专职业务人员：按照当地最低工资标准发放。兼职人员：兼职的行政经理（主管）的工资级别不变。 2、业务提成：（专职业务人员）实物团购：在零售价不变的情况下每笔团购金额提成比例备注大于5000元小于等于1万元0.5%提成比例中已包含给客户的折扣、运费大于10000元小于等于3万元1.2%大于3万元小于等于10万元1.5%10万以上2%实物团购：在零售价变化但毛利为正的情况下每笔团购金额提成比例备注大于5000元小于等于1万元0.3%零售价发生变化后的客户折扣从提成比例中支出。大于1万元小于等于3万元0.5%大于3万元小于等于10万元0.8%10万以上1%消费卡团购：每笔团购金额提成比例备注大于5000元小于等于1万元0.5%提成比例中已包含给客户的折扣，卡费公司原则上不予承担。大于1万元小于等于3万元0.8%大于3万元小于等于10万元1%10万以上1.5%购物券团购提成等同零售价不变的实物团购。注：1）、单笔团购金额低于5000元的业务，团购部可动用门店赠品开展业务，但必须有门店楼经以上人员签字同意。2）、兼职团购人员的业务提成为团购部提成净额的10%。3）、原则上采购人员介绍及主动上门的团购业务30%计入团购部业绩。3.指标 年度指标由店长上报总部商场部核准,月度指标由店长下发团购人员.4、考核根据下达的指标每三个月进行考核一次，对连续三个月考核没有达标的，扣发第三个月业务提成的30%；第四个月如继续未达标，将视为不合格，作辞退处理。 四、团购部工作规范：1、遵纪守法，遵守家世界门店的各项规章制度，服从店内日常行政管理。 2、主动热情为每一个客户服务。 3、各团购人员各自建立一套团购档案，留档在公司，但为利于信息交流，避免工作发生冲突，团购人员可向门店借阅档案。 4、严格遵守公司财务制度，认真保管好现金、卡券、发票等重要票证。 5、每日下班前与财务结帐一次，严禁现金及各种票证在团购办公室过夜。 6、遵守职业道德，严禁为私利而损害其他业务员的利益。 7、严禁为谋取私利而将团购单位、团购业务介绍给其他竞争对手。
您好，我来回答你吧。超市团购流程一：订单 订单的接收有两种形式，一种是消费者在网上看到超市的某商品销售，通过网店下单订购商品。超市从网站处接收到订单。另一种形式是顾客有网上看到某超市有商品组织团购活动，到超市亲自订货。超市团购流程二：核实 超市接到团购网转过来的订单或是接到顾客订单时，首先要检查商品的库存情况。看看是否有货，有货就可以按照顾客的要求备货;如果没有货了要及时采购货品，尽量在顾客要求日期之前把货品准备好。超市团购流程三：备货 备货也是超市团购的重要内容。在备货地过程中要检查商品的数量、商品的质量、商品的包装等等一系列的东西。超市团购流程四：付款 备好货之后，接下来的工作不是直接发货，而是要先确认顾客是否支付了货款。如果顾客付款后，就可以直接发货了。如果顾客没有付款，可么要先与顾客联系，确认货款的支付情况之后，再决定是否发货。超市团购流程五：发货 分两种情况，一是顾客自己来提货;二是超市送货上门。第二种发货方式比较普遍，这也是吸引消费者在超市团购的一个亮点。希望能帮到你~

8，新手上路如何做好超市团购员

与单位工厂紧密联系好，制定好折扣标准和回扣标准。
要不定时回访顾客，帮助顾客解决问题，不时给单位的团购人员送些礼物，还要在商场超市申请给单位团购人员返点，注意自己和团购人员讲话的措辞，不要太傲慢，更不能卑躬屈膝，抓住团购人员的心里和需求，心要正，眼要亮，话要明，衣要洁，皮要厚，手要快，脚要勤，耳要聪，眼观六路耳听八方，坚持不懈直到成功。
一下是一些术语,超市现场管理做足“人”文章为了及时解决日常经营过程中的问题,维护正常经营秩序,是超市经营工作的基础。现场管理人员要求以身作则,科学公正现场管理人员是员工的管理者和指导者,应秉公事,严格管理,要在工作中积累经验,积极探索现场管理的规律,提高工作的预见性。加强学习,提高素质熟知超市管理的各种规章制度,及与企业经营工作相关的法律、法规,学习管理技能,提升个人素质。现场管理主要内容卫生现场管理卫生是超市现场管理中最重要的内容之一,它能使顾客轻松愉悦地购物,使员工心情愉快的工作,并保证商品的卫生。工作要求如下:个人卫生:按照超市员工守则的规定,进入超市工作必须具有健康证外,还必须做到不留披肩长发、不染奇异头发、不留长指甲,首饰按规定佩带,衣着干净卫生,不能皱折脏乱,尤其是从事生鲜熟食加工的员工。环境卫生:包括地面、墙面、桌面、货架和商品。要求地面光亮清洁、无死角。墙面、天花板、顶棚、柱面、吊挂的灯具和玻璃面上不能有蛛网、鼠迹和积尘积灰。桌面台板底下、桌面上和货架底下都要摆放整齐,忌凌乱,商品上尘垢要随时擦拭、时刻保持商品的光亮整洁。教育员工要有强烈的卫生意识,注意保持卫生。除了店内卫生外,还应关注店周围的环境卫生。设备器具卫生:要求对超市运营设备,如岛柜、立柜、电子秤、平板车、手推车、购物篮等经常洗刷,保持洁净。对生鲜加工设备应每天洗刷清洁。卖场环境管理通道的通畅:要经常检查通道上有否阻塞,如平板车,拆下来的包装箱,堆放的整箱商品,购物车、篮,扎堆的人群,都要及时的清理、疏导,保持通道畅通,保证顾客畅行无阻地在卖场内走动浏览选购。卖场氛围到位:POP广告的检查,有没有残缺污损,书写是否规范美观,悬挂是否合理,堆头等和其他一些促销装饰物是否完好,是否需要补充等。摆放有序:主要是指各种物品如购物车、购物篮、平板车、堆垛板、陈列道具、清洁工具是否按规定地点摆放,是否有使用后归位程序。营业准备管理做好营业准备工作是做好当天营业的重要前提,工作要求如下:收银准备零钱是否按需要的量备足,POS机、刷卡机是否处于完好待机状态,打印纸、色带、塑料背心袋等各种耗材是否足量到位。员工准备出勤情况,各岗位的到岗情况,尤其是保安的到岗,开灯。如有缺勤,查明原因做出处理。员工的仪容仪表是否符合要求,员工外表应整洁,着装应规范,应精神饱满,头发整齐。上货检查主要是生鲜冷冻品是否送到、分割,包装是否完整,其他商品上货情况是否及时,堆垛、端架有否空置等。缺品检查缺货是超市经营的大敌,它不但减少了销售机会,而且还损害超市形象,导致顾客人为流失,所以必须加强对缺品的监督,督促理货组掌握好要货节奏,现场管理人员对商品销售情况应有一定预见性,掌握要货的一般程序和方法。人员现场管理主要有以下几项内容:员工的工作质量和规范检查,是否按照工作规范程序的要求执行,工作质量和效率是否还有待改进的地方。劳动纪律的检查,是否有不正常离岗、串岗,出勤不出力,扎堆聊天情况或其他违纪现象,按照超市过失行为处理的有关规定进行管理。劳动力调配,掌握超市销售时段规律,对人员进行适时调配,保证超市工作正常运作。关注员工的思想状况,改变员工精神面貌。商品质量管理主要是对生鲜品和食品保质期的现场管理。生鲜品。对商品的鲜度,冷柜的温度、湿度的管理。食品保质期管理。对货架上陈列的食品进行抽检,对过保质期、警戒期的商品进行处理。对巡视中通过外观能判别的不能出售的商品进行处理。如:破包、污损、量少等十种不能上架的商品。上架商品与标识价签必须相符(产地、等级、规格等)。现场安全管理火灾隐患:如未熄灭的烟头,消防栓前堆积物等都必须及时清除,查找原因及时处理。生产安全:员工的作业安全,纠正一些可能伤及人身的违规作业现象。电器、电源开关的管理等。卖场安全:包括防盗、防抢劫和卖场秩序的维护,预防可能伤及顾客的事故和现象的发生;防抢劫主要是指对收银钱款的保护,需二人同行。突发事件处理管理顾客投诉和咨询;团购接待;其他一些突发事件的处理,如停电等。其他现场管理晨会是营业前重要的准备工作,应督促按规定开好晨会;迎送宾;后堂管理,主要是指制作间和后堂仓库的管理;关注超市各环节工作状况、工作效率,并进行分析,提出改进意见,使超市的各项作业向标准化、程序化发展;关注来店顾客,利用经常在卖场巡视的机会,主动做一些顾客调查,掌握消费动态。
这个不错
一直在关注成都的房市。不停在成都各个房产网站混。焦点，**，好房，腾讯，成都全搜索，第四城社区每天都要在上面看看。我自己的感觉是成都现在房市好像是抄底的时候。一直在等，等快过年了，看KFS如何销售。今天我在全搜索上面居然看到品牌房产团购超市总动员。太好耍了，房子也可以弄成超市，你全搜索太牛逼。你让我感觉，我超市看这个豆奶不错，我要了，然后去收银员付款..... 房子太喜剧。还有万科、龙湖、中海、华润、置信、蓝光BBC参加。 房子是个大事情，这个毕竟是要自己要住上好多年东西，这个一点也不能马虎，这个东西需要谨慎哦。现在这个世界广告信息漫天飞，开发商的多少多少平方起，这个“起”字，让我对开发商实在莫的好感哦。一直在关注万科的，因为万科给我感觉好像是开发商的领军人物，还有很多社区活动，人文的东西在里面，这些我看的比较中，这次万科有 万科金域西岭、万科金域蓝湾、万科魅力之城、万科双水岸、万科朗润园。 那个知道这次活动的详细情况，告诉我一下，谢谢。我不想知道多少多少起，我想 知道是一口价，或者是均价。或者是总共多少，首付多少，月供多少？是否可以公基金？这次团购的具体价位是多少？急！急！急！

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