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1,什么是新零售电商

新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网为依托,运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售模式。新零售的提出者是马云和雷军。
新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式[1

什么是新零售电商

2,新零售和传统电商区别在哪儿

新零售是通过大数据和人工智能等技术手段,使线上线下与物流结合的一种新的零售模式。近年来,互联网高速发展,互联网和移动互联网大范围普及,用户增长和流量红利正在逐渐萎缩,电商行业也从光速发展到现在增长减缓,电商瓶颈已经出现。而且,传统电商一直都存在着购物体验不佳的短板,再加上假货泛滥,图片与实物差异等等原因新零售的出现有一定的历史必然性,社会进程是一个不断优化、不断自我完善的过程。最近“新零售”这个词出现的越来越多,不同企业对于其的解读也是不同的,但是万变不离其宗,其核心是不会变的。
新零售与传统电商、零售业的区别是:1.在销售主体行:新零售不仅出售商品本身,同时也包括相关的服务;2.在销售场景上:新零售的销售场景不一定在商店中,也可以有其他方式,如网购、自动售货机等;3.在销售对象上:新零售的消费者不一定是个人,也可能是团体,维度更加丰富;概括一下,零售活动中必须包含三要素——场(景)、货(或服务)、人(或机构)。互联网带来了很多变化,但是零售的本质并没有发生改变。

新零售和传统电商区别在哪儿

3,新零售相比电商有什么优势

牛顿(Newton)区块链与基于牛顿的电商牛顿(Newton)是提供治理、协作、激励的社群经济基础设施。牛顿通过基础技术、协议层和应用层区块链技术架构,打造非盈利基金会所管理的社群经济体,代替由封闭式盈利性公司管理的传统经济体,践行“每一个人都应该从经济中受益”这一愿景。与传统商业相比,社群经济因为没有商业中介,交易成本大大下降。牛顿首创的由人和机器节点组成的人机社群都能按照对生态的贡献程度计算为NewForce,从而根据NewForce值来获得相应NEW激励,确保经济受益者覆盖服务供应商、消费者等生态参与方。牛顿规划了链商零售、供应链、农业、公益、游戏、自金融等应用场景,服务实体经济。2019年将上线的链商零售平台NewMall是牛顿的第一个商业应用场景。与传统电商相比,在链商零售平台上,参与方包括但不限于购物、浏览广告、推广等行为都能获得NEW的激励。参与方自己拥有数据,杜绝消费信息泄露。对于商家而言,平台费用将大大降低。并且,牛顿由非赢利性机构发起,NewMall不会留存任何平台费用作为利润,都将通过各种方式以NEW的形式激励给参与方
新零售顺应了市场的变化,由纯电商进化而来的;新零售是线上线下相结合,比起纯电商更具备竞争力。而且有实体店作为后盾会更见稳固。
新零售和传统零售的对比又是什么呢?它们共同的地方都是会涉及到线下,这代表着,实体店在零售里扮演着举足轻重的角色。实体店最大的特点就是有实物让消费者去感受产品的优劣,所以线下的零售是不会被淘汰的,而新零售也没有将这一点剔除,反而将它和线上结合在一起,做到传统零售所没有的。与此同时,线上线下与物流相结合在一起,这也是传统零售所没有的。但是,传统零售讲求的是即时消费,一手交钱一手交货,即消费者看到产品,了解产品的价格、质量之后付款把产品带走,这样的消费可以使消费者马上获取到产品,也让商家即时完成交易。在这一点上,新零售也是没有的,消费者在实体店里看到了产品,了解了产品的价格、质量之后,再到线上下单,等待快递,这样的消费有了一个时间段,虽然结合了线上线下的优点,但是就没有了传统零售的即时性。

新零售相比电商有什么优势

4,电商和新零售模式有什么不同啊

电商指的是线上买卖的模式,而新零售是要把线上和线下相结合。
创新模式,真正让底层驱动代替表层赋能。电商时代的主要模式是B2B模式,新零售时代的主要模式是S2b模式,真正让新零售与电商实现区别的根本在于将S2b模式落地。
电商模式也就是电子商务模式指的是纯线上的零售模式,比如淘宝、京东、拼多多等平台的零售店铺。在过去的很长一段时间当中,大家都认为电子商务会是未来的趋势,线下实体店将会死亡。但是近些年,电子商务的发展形势趋近平缓,已经到了瓶颈期,线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。所以,电商巨头纷纷转战线下(比如前段时间上市的三只松鼠),而实体行业也都开始触网,这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。马云在2016年的云栖大会上还有后半句话,解答了新零售是什么的问题:线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代的物流结合在一起,才能真正创造出新的零售起来。这句话的理解难度就要低多了,线上线下结合销售,再配合现代物流,才能产生新零售。从马云提出新零售到现在,已经三年过去了,阿里巴巴也不再提电子商务,而是在打造一个全生态系统,电商与实体相结合,形成了一个闭环,线上与线下不是互相替代的关系,而是互补的一体。所以新零售的模式都将是线上线下将结合,打造大数据、全渠道、全链路的模式。原本的线上电商打造线下门店,原本的线下实体店打造线上网店等等,他们的发展方向不同,打造目标是一致的。
新零售和传统零售的对比又是什么呢?它们共同的地方都是会涉及到线下,这代表着,实体店在零售里扮演着举足轻重的角色。实体店最大的特点就是有实物让消费者去感受产品的优劣,所以线下的零售是不会被淘汰的,而新零售也没有将这一点剔除,反而将它和线上结合在一起,做到传统零售所没有的。与此同时,线上线下与物流相结合在一起,这也是传统零售所没有的。但是,传统零售讲求的是即时消费,一手交钱一手交货,即消费者看到产品,了解产品的价格、质量之后付款把产品带走,这样的消费可以使消费者马上获取到产品,也让商家即时完成交易。在这一点上,新零售也是没有的,消费者在实体店里看到了产品,了解了产品的价格、质量之后,再到线上下单,等待快递,这样的消费有了一个时间段,虽然结合了线上线下的优点,但是就没有了传统零售的即时性。
没有 不同,说 有 不同的 是 为了 喊 腻 加钱,加会员费,例如 某 宝的 领导,某 云 就是这样子。当然啦,升级 系}统 加钱 功能上 肯定 是 有 不一样的。比如 原来 腻 打开网站,要 等待4秒,现在 加了 会员费,只需 等待 3秒,是不是 提示了 1秒,提速 25%,要不要 加钱,是不是 新零售,当然 是啦。那 为什么 之前 电商 是 2天 到货,现在 新零售 就要 5天 还没 到货 呢?当然啦,因为 我们 加入了 人工智能,优化 物流配送,工作量 提升了呀,时间 当然是 久一些啦,这 就是 新零售 哦,以前 确实 不会这样的。
因为新零售是一个与电商完全不同的概念,只有真正将新零售与电商彻底分开来看,才能真正找到新零售的本质奥义,并且让新零售真正演变成为一个全新物种。打破平台模式,真正让新零售变成一个线上和线下完全统一的存在。如果你还在按照平台思维去看待和实践新零售的话,那么,你实践出来的新零售依然是一个电商,只是它的名字换成了新零售而已。打破电商模式约定俗成的思维逻辑所带来的一个最为直接的结果就是让我们实践的新零售告别平台概念,将新零售看成是一个线上和线下统一的概念。只有这样,新零售才不会重新陷入到电商平台思维的俗套里,而是变成了一个真正能够线上和线下统一的存在

5,电商和新零售有何不同

驱动力不同。我们都是知道,电商的主要驱动力是来自互联网的,它通过将商品的供需两方集中在同一个平台上,通过去中间化的处理来让传统行业当中需要经过诸多流程和环节才能对接到的关系,在同一个平台上便能够轻松实现。以互联网为主要驱动力的发展模式所带来的一个最为直接的结果就是仅仅只是改变商品供需两端渠道对接方面的问题,并不能够改变商品生产之前和生产之后的痛点和难题。正是因为这种问题的存在,所以才让当供需两端的沟通不再是障碍的时候,人们开始出现非沟通和对接方面的问题。新零售时代的驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术,这些新技术同互联网最大不同就是它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的,而是通过深度介入到商品生产的具体流程里,从而实现行业效率的再度提升。这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题,而且能够真正从根本上提升行业的发展效率,真正将行业的发展带入到一个全新的发展阶段。商业模式的不同。电商时代的商业模式是B2B模式,而新零售时代的商业模式是S2b模式。B2B模式的思维是流量思维,考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上,从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接;S2b模式思维是赋能的模式,考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革,从而带来的是行业内在效率的提升,并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。正是由于商业模式的不同,所以才最终决定了我们不能用电商思维去看待新零售,同样也决定了新零售与电商有着本质的区别。在电商时代,电商平台主要是通过给B端用户输送流量的方式来达成盈利的目的,当单纯的流量供应难以起到真正有效的作用之后,通过更多的赋能方式来供应给B端用户,从而实现B端用户的升级改造,从而激发其用户的活跃度,让消费升级下的用户更加容易买单,这才是新零售需要破解的发展难题。场景的不同。电商时代的场景主要是集中在线上的,电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上,通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上,而是更加在乎的是线上和线下的统一,通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除。
电子商务主要指的是在网络上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,主要是区分与实体门店而言的。而新零售通俗的说法则是线上+线下+现代化物流的理念。所以如果我们简单地去理解的话,就是说新零售是涵盖了电子商务和实体店双方面的。电子商务在近些年的发展已经出现了瓶颈。体验感的缺失让很多类目的商品难以在线上销售。而新零售模式则能够有效地弥补体验感缺失的问题,同时集成了线上门店的便利和失效。所以马云于2016年的云栖大会上说的一句话:“纯商业时代很快会结束,未来十年,二十年,没有电子商务的说法,只有新零售这一说!”
新零售和传统零售的对比又是什么呢?它们共同的地方都是会涉及到线下,这代表着,实体店在零售里扮演着举足轻重的角色。实体店最大的特点就是有实物让消费者去感受产品的优劣,所以线下的零售是不会被淘汰的,而新零售也没有将这一点剔除,反而将它和线上结合在一起,做到传统零售所没有的。与此同时,线上线下与物流相结合在一起,这也是传统零售所没有的。但是,传统零售讲求的是即时消费,一手交钱一手交货,即消费者看到产品,了解产品的价格、质量之后付款把产品带走,这样的消费可以使消费者马上获取到产品,也让商家即时完成交易。在这一点上,新零售也是没有的,消费者在实体店里看到了产品,了解了产品的价格、质量之后,再到线上下单,等待快递,这样的消费有了一个时间段,虽然结合了线上线下的优点,但是就没有了传统零售的即时性。
个人的理解是,新零售不是凭空出现,然后把传统零售业和电商通通革命的东西。它反而是这二者的发展到瓶颈后出现的新机会。线下零售重体验,但是成本和效率低下,电商成本低,反应灵活,但是体验是硬伤。新零售就是要集二者之所长,打通线上线下的壁垒,充分利用客流资源,提高整体效率,最终让整个零售产业受益。只不过,传统的线下零售和电商玩家们如果跟不上时代的大潮,不求变创新的话,那确实离被淘汰就不远了。虽然新零售的概念尚未有一个公认的明确落地方案,但一些有远见的企业已经在进行这方面的尝试了。比如zara、海澜之家、泰莲娜等等。感兴趣可以去搜一下他们导入的rfid方案,应该会有启发。

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