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1,怎样能在京东上做代理呢

要先注册自己的公司,然后那倒你想代理的品牌的授权书,注册资金50万以上,然后找京东的招商就可以了,您可以进入京东,拉到最下面有个商家入住,里面有详细介绍,要是特殊类目 比如进口食品等还需要特殊的资质
可以

怎样能在京东上做代理呢

2,我在京东上买的东西下单之后要拆分成4个订单配送可以可以合成

是京东自营还是外驻店家?外驻的就不行了
这要看你的商品是否是同一个商家,如果不是的话就没有办法合并的,有时候缺货了也会拆分订单给你进行有货先发的。再看看别人怎么说的。
拆分订单应该有邮件提醒 订单里面也有说明原因 应该没有办法合并的

我在京东上买的东西下单之后要拆分成4个订单配送可以可以合成

3,怎么在京东开店做第三方卖家

提供公司营业执照,商标,质检报告,然后按照京东要求提交入驻申请即可
你好!你开淘宝店了吗仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
个人都是在掏宝里开店我刚开一个月
个人不能在京东开店。企业注册资金需要50万起

怎么在京东开店做第三方卖家

4,京东快递加盟怎么加盟

京东快递跟顺丰一样是直营的,这种快递行业现在不好做了,比较饱和,而且竞争比较大,从事这种行业比较难或者好的利润,你想做点生意的话可以多去了解一些好的产品,我朋友现在就做了一个,是用模具在墙上绘画的,我第一次看到他那样作画的时候特别震撼,居然可以做出那么漂亮的画,现在我这个小区里面好多家庭装修都用了这种画,这个工具是长沙赢天研发的,感觉这个行业前景不错。

5,京东商城商品一直显示商品出库 怎么办啊

1,无物流信息:如果没有任何物流信息,则表示物流公司没有扫描这个单号入系统。原因可能商家提交物流信息,但是并没有给物流公司送货;或者商家填写物流信息有错;或者物流公司收到物件还没有及时扫描等。2,物流分发信息长时间不更新:如果物流已经是提示发往某地,但是物流信息好几天没有更新。原因可能是物流目的地比较偏远,中间派送时间很长;或者处于快递高峰期物流公司效率不高;或者物件派件过程丢件,一般超过10天没有更新的很可能丢件了。3,物流派件信息长时间不更新:如果物件已经分配派件员,但是几天都没有送货上门或者派件员未联系收件人。原因可能是物流地址与联系方式不正确;或者派件员丢失包裹;或者被他人代签后没有及时上传收件人信息等。
很多种可能都指向卖家没有商品无法给你发货!一就是商家可能是没有库存,出库也为你发不了货二就是商家单量太多还没来得急为你处理三就是商家根本就没注意看店子(停电或者外出有事)建议你点击进入你购买的商品 联系下商家客服

6,京东换货货怎样做

1、首先进入京东商城,然后在顶部选择“登录”按钮进行登录,之后输入用户名和密码登录即可。2、登录成功之后,在网站顶部找到并点击进入“我的订单”。3、进入“我的订单”之后,就可以看到已经购买过的商品了,找到需要退/换的商品,然后选择退换操作即可。4、接下会进入申请界面,如果该商品支持退换货,符合退换标准的话,即可看到有一个申请入口,点击“申请”即可进入到具体的申请界面了。5、点击申请后,即可进入具体的申请资料填写界面了,这里会告知哪些产品适合退换操作,主要有时间、产品质量问题等方面的限制。6、如果符合退换服务规格,那么就可填写退换货原因,填写退换地址等即可,填写完成后,点击底部的“提交”即可。7、提交后,即可看到相关提交成功的提示了,京东服务人员会在24小时内,完成审核,并且会通过短信形式告知,另外也可以在京东商城个人订单中,查看相关处理器进度。
遇到这种情况,应先于客服沟通,客服同意退换货了再将货物寄送回去。如果客服不同意退换货,那么寄送回去也没用。如果确实是物品的质量问题,客服又不同意退换货,可以去消费者协会投诉。附京东售后常见问题:http://help.jd.com/user/issue/127-437.html
可以直接申请换货 这样京东的人会和你联系的 如果是自营的 可以联系客服 让她给你处理

7,京东如何做到当日达

京东为什么能够如此高质量地实现“211限时达”做到当天到货(人家履约率高达97%,虽然目前只承诺25个城市)呢?那我们得知道京东是如何整合出一个极高效的产业链。第一步,京东建立起全世界最高效的物流系统。让我们先带着一个疑问来理解:为什么京东要自建一个物流系统? 京东的物流系统叫做B2C,顺丰等的物流系统叫做C2C,这两种物流系统有着质的不同。后者是网格状的,每个点和全国的任何一个点是相通的,既收又送;而京东是轮轴状单向的,从一点到多点,只送不收。而这两种物流系统分别意味着什么呢,意味着顺丰的快递员永远都不知道下一分钟是谁打电话过来,发多少包裹,发到哪去,有多大,有多少件都不知道。可能是一件,也有可能是一百件。所以,顺丰的快递员在全国每个点都必须要有余量,至少是30%,包括它的车辆和飞机等等,这是没办法的,因为随机性太强(UPS即美国联合包裹也是一样)。这造成什么后果?就是!!!如果,京东使用顺丰等物流公司的物流也就是C2C物流,则必须分摊后者由于冗余增加的成本,而自建B2C物流系统的话,则能自己控制这部分成本。实际上对于一家网购公司而言,你的物流载体如果是目前市面上的快递公司的话成本是非常高的,除去正常费用,你得额外付多出的30%的运力的费用,以及它的利润。而且你只能管付钱,你无法控制物流成本以及送货质量!第二步,京东通过整理和分析网站点击数据预测需求。 要知道,京东总共有200多万种货物,全部都实行“211限时达”的话,这个工作量是非常可怕的!假如在某个三级城市有个顾客要买一台冰箱,而有该商品的仓库却在在北上广等城市里,你有没有办法从这些城市里直接送过去呢?而你能想到距离有多远吗?这么远的距离你还能限时达吗?这个压力是非常大的! 怎么办?京东做了这么件事,就是通过网站点击率来预测需求。比如说今天在同一地区有100个人点击同款冰箱的话,可能有10个人最终会购买。而根据数据分析,从一个人点击之后到他决定货比三家,到最后购买平均需要2.7天的时间,也就是决策期。那么就是凭着2.7天的这个时差,京东就能把货物运到顾客附近的仓库!而这种调拨的准备率高达92%。另外说下,京东的库存时间平均是20天,而亚马逊则是44天,这种效率远远摔了亚马逊几条街第三步,精细化管理。物流不可能单靠哪一招就能获胜,它还需要大量精细化管理,所有的环节都要做到极致。你可能会说,仓储运输也好,订单处理也好,批发也好,零售也好,不就是运东西吗,要降低成本很简单啊。但是你想过没,当你一台冰箱或者一台电视机的时候,外面的纸盒纸箱怎么包装的?塑封胶带你要缠多少圈?如果你之前是一圈,那么可不可以只缠半圈,或者能不能缠四分之一圈呢?缠一圈和缠半圈的成本当然不同,如果经过测试后发现缠半圈的效果和缠一圈的效果是一样的话,那干嘛还要缠一圈?如果每个货物都只缠半圈的话,你晓不晓得最终能够节约多少成本?同理,塑料袋怎么用?包装箱怎么用?另外司机怎么样到站最快,拿到货物怎么分配给配送员,配送员怎么挑选最快的路径,能不能走不会赛车的路以及红绿灯少的路?能不能不经过步行街,尽量不要左转弯(PS:咳咳,因为同样在红灯情况下向右转弯是允许的,而左转弯是禁止的,注意避让直行车辆哟)走内环高架还是其他路线?比如送货上卡车,或者放在自己背包里的,你要如何装货?是小货品在前面,还是大货品?这些其实都是技术性相当强的活儿,是需要分析研究的。这也就是所谓的精细化管理。精细化管理是一门非常复杂的学问,也是一项非常非常复杂的工作,但是这个工作一旦到位后却可以令你显著降低成本。我们仍旧以京东为例,从2009年到2011年的两年时间里,京东的物流成本就是因为这种精细化管理平均降低了30%,而这30%就是竞争力。
如何做到当日达,那就是他在各地都有仓库,他会给你就近发货,然后保证当日就能送达。

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