找准用户诉求之后，康佳的爆品逻辑就是：爆品增长=技术X供应链X品类。
技术层面上，沉淀技术、深化创新，用技术去满足用户的爽点。供应链层面上，康佳+新飞双品牌协调，构建起白电全产业链条，与核心供应商战略合作，把供应链壁垒做厚。品类上，全品类协同发展，以爆款增长，引爆品类增长。
比如，2019年通过对全直冷产品线到风直冷的组合布局，康佳打造了10款爆款产品，产品销量提升53%，收入同比提升62%。再比如，2020年四门爆款冰箱单品年销量达6.5万台，780系列产品全年销量达到34.8万台。
爆品增长的背后，也是康佳从产品思维到产业思维，以用户为中心的逻辑的表征。
大家都在讲以用户为中心，但很少有厂商能够真正做到这一点。背后需要的是技术、产业以及商业上的积累。
做出更好的产品，不仅要有以用户为中心的产品思维，更需要通过产业布局、技术研发等链条的商业协调能力去把产品落地，这里面透露出的其实就是一种创新能力：
战略布局对产品力创新影响了1%还是80%，则决定了能否创新出更好的产品和更优质的服务。
这一点也是康佳战略落地延展能力的内涵所在。
当下，科技产业赛道竞争愈发激烈，只有真正有技术创新、落地能力的企业才能不断建立起竞争优势。
2021年第一季度财报背后，透露出的是康佳在技术创新、产业落地等多方面的能力。十四五规划以及科技强国战略下，未来这些优势能否转化为胜势，颇为值得期待。
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